一般優秀的人 ， 會按照提出問題、解決問題的步驟來共同成長 ， 相互促進 。 如果你只會把問題扔回去 ， 并以高傲地態度質問員工 ， 要你是干什么吃的？那只能說明你德不配位 ， 不懂管理 。
一般一個優秀的領導 ， 都知道如何引導下屬 ， 讓他們發現問題 ， 解決問題 。 而不是依靠刁難、危機來結束對方！
不管是與人相處還是共事 ， 為他人著想 ， 才是尊重他人 ， 好好解決問題的首要態度 。 在職場上更要德性配位 ， 在上不驕傲 ， 在下不自卑！
三、少一些刻板印象 ， 替自己做決定
在生活中 ， 我們總會不自覺地按職場、身份來對號入座 ， 讓自己的身份限制了自己 ， 使自己在無意識中就被情景條件影響了 。



這其實都是刻板印象惹的禍 。 我們都被歧視 ， 也正在制造了歧視 ， 是這場悲劇的承受者 ， 也是悲劇的制造者 。
以職場領導來說 ， 作為公司領導這只是你的一個視角身份 ， 但你卻以此來為難他人 ， 威脅員工 ， 借身份之名來控制他人 ， 這就是刻板印象的負面影響 。
如果你想擺脫這種威脅 ， 不受這種負面環境的影響 ， 那就化被動為主動 ， 找一些有利用自身安全感形成的情景 ， 讓自己快速成長起來 ， 做自己想要成為的人 ， 走自己想走的路 。
一般經常說“你不愿意干就別干 ， 有的是人干”的領導 ， 都會成為孤家寡人 ， 不是被競爭拋棄 ， 就是自食其果 。

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