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脈脈|非剛需、不出圈，脈脈成不了下一個領(lǐng)英

社交脈脈

脈脈|非剛需、不出圈，脈脈成不了下一個領(lǐng)英

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脈脈|非剛需、不出圈，脈脈成不了下一個領(lǐng)英

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深燃（shenrancaijing）原創(chuàng)
作者 | 唐亞華
編輯 | 黎明
哪家大廠要裁員 ， 哪家公司996 ， 入職哪家公司談到多少薪資 ， 如何面試更容易成功……這些職場人津津樂道的話題 ， 都有一個共同的源頭 ， 脈脈 。 脈脈由此也被稱為“互聯(lián)網(wǎng)茶水間” 。
定位職場社交平臺的脈脈 ， 最早對標的是全球職場社交平臺LinkedIn（下稱領(lǐng)英） 。 曾經(jīng) ， 海歸、外企員工、VC、金融從業(yè)者 ， 誰沒有個領(lǐng)英主頁 ， 都顯不出他作為精英人士的格調(diào) 。
然而 ， 引入中國八年多 ， 領(lǐng)英中國突然砍掉了社交功能 。 2021年12月 ， 領(lǐng)英宣布升級為領(lǐng)英職場 。 有業(yè)內(nèi)人士解讀 ， 領(lǐng)英或?qū)⒅饾u淡出中國 。
趁著這個機會 ， 脈脈火速推出了“領(lǐng)英用戶人脈補償計劃” ， 期望接手在領(lǐng)英中國失去了人脈的人群 。
其實 ， 領(lǐng)英中國本就只覆蓋中國極少數(shù)人群 ， 脈脈本身也面臨著人群局限和增長乏力的難題 。 長期囿于科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) ， 人群上難以破圈 ， 職場社交和求職招聘都是低頻的非剛性需求 。 雖然 ， 脈脈能夠靠匿名社交板塊“職言”維持用戶活躍度 ， 但匿名信息帶來的風(fēng)險猶如一顆定在頭上的雷 。
事實上 ， 脈脈的對手從來不是領(lǐng)英中國 ， 它的挑戰(zhàn)在于自身的突破 。 成立之初就被稱為中國版領(lǐng)英的脈脈 ， 即使領(lǐng)英中國退出競爭 ， 還是成不了下一個領(lǐng)英 。
砍掉社交 ， 領(lǐng)英中國怎么了？汽車行業(yè)大V張翔從2012年就開始用領(lǐng)英了 ， 他日常會在上面發(fā)帖 ， 最方便的是發(fā)布了文章可以修改 ， 他也在上面拓展人脈 ， 洽談商務(wù)合作 。 幾年下來 ， 他的好友已經(jīng)達到了3萬名的上限 ， 發(fā)的帖子的閱讀量多的有5萬多 ， 點贊也有2000多 。
2021年12月14日 ， 據(jù)領(lǐng)英公眾號消息 ， 領(lǐng)英在中國內(nèi)地正式發(fā)布全新應(yīng)用“領(lǐng)英職場 ” ， 幫助用戶連接職業(yè)機會 ， 協(xié)助雇主找到理想的候選人 。 改版后 ， 領(lǐng)英職場不再提供用戶原創(chuàng)內(nèi)容的發(fā)布與互動功能 。
伴隨著APP更新 ， 領(lǐng)英中國老用戶紛紛在社交平臺惋惜感嘆 。 “我多年創(chuàng)作的帖子全部消失 ， 來不及備份 ， 近十年耕耘付之東流 。 沒有了搜索功能 ， 現(xiàn)在就剩下個人主頁展示、企業(yè)招聘信息 ， 以前是雙向聯(lián)系 ， 現(xiàn)在變成了單向的 ， 功能大打折扣 。 ”張翔說 。
作為一個職場社交平臺 ， 領(lǐng)英中國此舉徹底喪失掉了社交功能 ， 有人認為 ， 這相當于把自己最能吸引和留住用戶的功能“閹割”掉了 ， 還有人評價：“領(lǐng)英中國社交陣地的失守 ， 標志著海外最后一個在中國公開運營的主流社交媒體網(wǎng)絡(luò)就此落幕 。 ”
領(lǐng)英作為一家全球的職場社交平臺 ， 創(chuàng)建于2003年 ， 總部位于美國硅谷 。 2014年 ， 領(lǐng)英正式宣布進入中國 ， 曾推出職場社交產(chǎn)品赤兔 ， 但于2019年關(guān)閉 。 截至2021年7月 ， 領(lǐng)英全球會員總數(shù)已超過7.74億 ， 覆蓋200多個國家和地區(qū) ， 其中 ， 中國會員總數(shù)已逾5400萬 。
領(lǐng)英在國外是很多職場人士的信息集散地 ， 內(nèi)涵和外延都比較大 。 “領(lǐng)英是一個綜合體 ， 有社交功能 ， 也有求職招聘功能 ， 用戶看重上面的商業(yè)人群和新聞 ， 比如可以聯(lián)系上外企職工、金融行業(yè)人士、企業(yè)白領(lǐng) ， 還有獵頭和HR ， 以及獲取各大公司的業(yè)務(wù)人士變動 。 ”張翔說 ， 領(lǐng)英功能很全 ， 把一個好的產(chǎn)品引進中國來了 ， 但推廣力度不夠大 ， 活躍度遠遠比不上國外 。