南總以上描述的就是“策略”層的場景 ， 企業的最高決策層應該有些什么行為與思維才能成為真正的“企業大腦” 。
每一個學員都是進入了一個完全在自己認知范圍之外的環境 ， 大家的行為基本都是“不知所措” ， 這個是相當正常的 ， 我第一次進入這種場景也會有這種反應 ， 關鍵就是有沒有良好的心態來處理 ， 因為這個層面更多是“內功”的考驗 。
未來半年 ， 每周都有兩小時這樣的訓練 ， 估計能堅持下來 ， 進步是必然的 。
【華策影視|林正剛職場案例：企業“管理委員會”應有的思維與行為】好 ， 今天就說到這里 。 歡迎大家積極評論！

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