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領(lǐng)導(dǎo)性格溫和 , 似乎威懾力沒(méi)有那么強(qiáng) , 而是讓下屬們有一種肆意妄為的自由感 。 而強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)自帶威嚴(yán) , 下屬在他們面前就像老鼠見(jiàn)了貓一樣 , 不敢輕舉妄動(dòng) 。
如果你性情比較溫和 , 對(duì)待下屬又比較和善 , 應(yīng)該如何管理下屬 , 才能讓下屬服帖?
1、 樹(shù)立威信 , 培養(yǎng)氣場(chǎng) 。并不是所有能讓下屬服帖的領(lǐng)導(dǎo)都是威風(fēng)凜凜 , 氣場(chǎng)強(qiáng)大的 , 如果管理者以德服眾 , 能夠有自己的一套管理模式 , 讓下屬都佩服自己并且愿意為自己犬馬效勞 , 也是成功的管理者 。
但無(wú)論是以哪種方式的領(lǐng)導(dǎo) , 都首先要有自己的威信 , 強(qiáng)勢(shì)也罷 , 溫和也罷 , 都有一種威嚴(yán)的內(nèi)力存在 , 都有一種吸引下屬服從的氣場(chǎng)所在 。
2、 建立信服力 。性格是很難改變的 , 如果有一天你從溫順的君子忽然變得性情暴烈 , 你的下屬不但接受不了 , 甚至還會(huì)因?yàn)槟愕男郧榇笞兌鵁o(wú)所適從 。
因此 , 不必勉強(qiáng)自己 , 但并不是完全不做改變 , 最重要的 , 不是性格的轉(zhuǎn)變 , 而是建立自身的信服力 。
有一定的能力 , 做出讓下屬欽佩的業(yè)績(jī) , 有讓下屬追隨的人格 , 能夠給下屬提供機(jī)會(huì) , 這就是你的信服力 。 做到這一點(diǎn) , 沒(méi)有下屬不愿意跟隨你 。
3、 恩威并施 。能夠遇到一個(gè)性情溫和的領(lǐng)導(dǎo) , 是下屬的福分 , 這樣的上司如果懂得恩威并施 , 在下屬取得成績(jī)的時(shí)候給予嘉獎(jiǎng) , 給與精神上的充實(shí)和實(shí)際上的好處;在下屬犯錯(cuò)的時(shí)候 , 能夠做出懲罰 , 而不是一味地溫和地“提點(diǎn)” , 讓下屬感受到實(shí)際的壓力 。
領(lǐng)導(dǎo)有原則 , 下屬則不敢任意妄為 , 加以恩威并施 , 下屬知道自己不該犯什么樣的錯(cuò)誤 , 也會(huì)有所忌憚 。
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