|應(yīng)酬時，當領(lǐng)導要你去買煙時，低情商的直接買，高情商的這樣做

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要想成為領(lǐng)導的心腹，講求的是與領(lǐng)導的默契度。領(lǐng)導一言一行，你要是察覺他的意思，并滿足需求，那你就容易獲得領(lǐng)導的喜愛。要知道，領(lǐng)導大部分都是老江湖，他不會把話說得透透徹徹，反而喜歡講隱晦的話，讓人琢磨。尤其在應(yīng)酬的飯局上，最讓考驗員工的應(yīng)變能力和悟性。

上周，領(lǐng)導帶著李良和程飛去參加飯局。李良和程飛是項目的助理，領(lǐng)導是主要負責人，所以帶領(lǐng)他們兩人去見見客戶，跟進項目的細節(jié) ，以及認識一下領(lǐng)導。
飯局上，領(lǐng)導跟客戶聊得高興，李良和程飛則坐在旁邊賠笑，偶爾斟茶遞水。
幾杯下肚后，領(lǐng)導向李良說：“小李，幫我下去買一包煙。 ”小李點了點頭，趕緊下去。沒過了5分鐘，小李拿著煙上來了，遞給領(lǐng)導。
領(lǐng)導面有不悅，但也沒說什么。
隔了一會，領(lǐng)導對小李說：“這煙味道不對，你拿下去問問怎么回事？別花錢買了假煙。 ”小李拿著剛開封的煙，左瞧右瞧，也沒發(fā)現(xiàn)不對勁啊，他摸不著頭腦的拿著煙跑下去問小賣部的老板。
【|應(yīng)酬時，當領(lǐng)導要你去買煙時，低情商的直接買，高情商的這樣做】沒過2分鐘，小李給領(lǐng)導打來電話了，說：“領(lǐng)導，小賣部老板說這煙是沒問題的，口味不對是因為……”
“得了，得了” 。只見領(lǐng)導生氣地掛斷電話。這下子小李更加委屈，感覺自己有苦說不出。

他低著頭回來，沒坐多久，領(lǐng)導又吩咐他去買一瓶礦泉水。小李正要轉(zhuǎn)身喊服務(wù)員拿來一瓶水，同樣是助理的程飛趕緊捂住他的嘴，并拉著李良下樓去買水。
到了樓下，程飛埋怨小李太笨了，領(lǐng)導什么意思都不懂！難怪領(lǐng)導會喜歡圓滑的程飛，而不是木訥的小李。
小李還是不懂，他認為自己按照領(lǐng)導吩咐去做事，到頭來還挨批，認為領(lǐng)導是故意找茬的。
程飛比小李經(jīng)驗豐富，他跟小李解釋了個中原因后，小李才覺得自己太笨了。到底怎么回事？我們來分析一下。

一、弄懂領(lǐng)導讓員工買煙的用意
應(yīng)酬上，領(lǐng)導不會貿(mào)貿(mào)然讓員工去買煙的。尤其在人際交往中， “遞煙”這個動作是打開人際網(wǎng)的手法之一。既然領(lǐng)導要邀請客戶吃飯，怎么會少帶一包煙呢？正如名片一樣，這是不可缺少的應(yīng)酬物品。
所以，領(lǐng)導讓你去買煙，是有他的用意的。
程飛的經(jīng)驗比較老道，懂得人情世故，也跟隨領(lǐng)導多年，知道他的習慣。程飛表示，領(lǐng)導是因為要跟客戶洽談一些關(guān)鍵的細節(jié) ，不想讓員工聽到，所以才打發(fā)小李去買煙，當小李去買煙的同時，領(lǐng)導也吩咐程飛去催服務(wù)員上菜。
這個舉動都是為了支開無關(guān)重要的人員，避免泄露談話的重要內(nèi)容。

二、聰明的員工應(yīng)該如何做
尤其在跟領(lǐng)導外出應(yīng)酬時，當領(lǐng)導提到要你去買煙、催上菜、斟茶倒水等行為時，作為員工要醒目一點，綜合現(xiàn)場的氛圍，就餐的對象等因素，快速了解領(lǐng)導的真正意思，并作出處理。
以買煙為例吧。
如果領(lǐng)導讓你去買煙，那你最好就是馬上離開現(xiàn)場，到樓下停留一會。大概逗留15-20分鐘左右，才慢慢上去包廂，再觀察領(lǐng)導的表情，如果領(lǐng)導表情嚴肅，或是正在交談重要的內(nèi)容，那你最好就繼續(xù)找點事干，例如去茶水間泡一壺茶，跟服務(wù)員催催菜，或者上個廁所等，騰出空間讓領(lǐng)導跟客戶溝通重要的事宜，盡量不要讓領(lǐng)導難做。

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