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|第2封信:關(guān)于職業(yè)價值坐標(biāo)系

|第2封信:關(guān)于職業(yè)價值坐標(biāo)系

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親愛的朋友:
你好 , 見字如面 。
今天我們來聊聊職業(yè)價值坐標(biāo)系 。
01什么是職業(yè)價值坐標(biāo)系?關(guān)于職業(yè)價值坐標(biāo)系 , 當(dāng)下最流行的是美國的管理學(xué)家施恩的《職業(yè)錨》提出的“職業(yè)金字塔模型” , 即所有的職業(yè)都可以被3個坐標(biāo)所描述——分別是行業(yè)、企業(yè)和職業(yè) 。

關(guān)于這個模型 , 全球職業(yè)規(guī)劃師古典進行了一個很有意思的類比:他把職業(yè)金字塔模型中的行業(yè)類比為不同小區(qū);把企業(yè)類比為小區(qū)的不同樓房 , 那么不同層級則是樓里的各個樓層;把分管不同事情的各個部門類比為樓層的不同片區(qū) 。
“你可以想象一下:一個地圖上面有很多的小區(qū) , 一個和一個挨在一起 , 甚至互相連成一片;
在小區(qū)里面有很多的大大小小不同的樓房 , 他們都有3層:底層是執(zhí)行層 , 中間是運營層 , 頂層是決策和資源配置層;
大的樓房是大企業(yè) , 小的樓房是小企業(yè);
每一層的樓房里面又分成8個片區(qū) , 每個片區(qū)管一件事情……”



02個人發(fā)展路徑那么每個人的發(fā)展路徑就可以很清楚地看出來:

第一 , 選擇好的、適合自己的小區(qū)
第二 , 在小區(qū)里選擇一棟好樓 , 最好是豪宅
第三 , 努力從底層向上爬 , 最好能去到2、3層 , 如果實在有個天花板阻隔了你去3層的路 , 那么不妨換一棟稍小的樓 , 試試看能不能去到它的第3層 。
還是拿我自己舉個例子吧 , 我在剛畢業(yè)的時候哪里會懂得這些 , 首先拿行業(yè)來說 , 當(dāng)時對小區(qū)的概況、甚至有哪些小區(qū)都沒去了解的意識 , 只是就近選了一個;
其次是企業(yè) , 這個樓房選的相對來說還是挺好的 , 也相對舒適;
最后也就是對我來說最關(guān)鍵的職業(yè) , 不得不說我這樓里的片區(qū)選得真的太差強人意了 , 想向上爬又累、力氣又不夠 , 簡直就是吃力不討好 。



03大企業(yè)or小企業(yè)?【|第2封信:關(guān)于職業(yè)價值坐標(biāo)系】關(guān)于大小企業(yè)的選擇 , 《專業(yè)的力量》這本書里曾提到過 , 社會上有一些言論很荒謬 , 說一名畢業(yè)生如果想成長得快 , 就不要去大企業(yè) , 說什么在大公司工作只能當(dāng)一顆螺絲釘 , 綜合素質(zhì)得不到提升 。 我覺得發(fā)表這種言論的人一定是不了解大企業(yè) , 沒有在大企業(yè)工作的經(jīng)歷 。

很多小企業(yè)缺乏培訓(xùn) , 更沒有什么勝任力素質(zhì)模型 , 個人成長大部分靠自己摸索 。 比如 , 一個小企業(yè)的人力資源經(jīng)理 , 確實什么都懂 , 招聘、薪酬、績效、員工關(guān)系等 , 但就某一個模塊與其交流就會發(fā)現(xiàn) , 他們對每一業(yè)務(wù)的認(rèn)知都比較淺顯 , 甚至連一些基本原理都沒掌握 , 只是做了這件事而已 。
而在大企業(yè)里接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的人就完全不一樣 , 作者在對其進行訪談時能夠充分感受到對方的水平 , 他們不少人對自己的領(lǐng)域有獨到的見解 。 尤其是那些體系健全、又經(jīng)常借力外腦的企業(yè) , 更是能明顯地感覺到他們的員工專業(yè)素養(yǎng)很高 。
有人說 , 大企業(yè)的人在進大企業(yè)之前就很優(yōu)秀 , 就是被千挑萬選的 。 當(dāng)然有這方面的原因 , 但我認(rèn)為這不是決定性因素 , 最關(guān)鍵的原因還是大企業(yè)里基于勝任力的專項訓(xùn)練讓他們得到了系統(tǒng)的提升 。
所以說 , 找工作的時候一定要從行業(yè)發(fā)展前景、公司在行業(yè)的地位、職位在地位及發(fā)展前景進行綜合考量 。
愿你能輕松找到自己的職業(yè)坐標(biāo) , 精準(zhǔn)發(fā)力 , 前程似錦 。
祝安 , 我們明天再見 。