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前幾天 ， 部門一個8年的老員工離職了 。 作為部門主管 ， 其實我當時感覺挺可惜的 ， 這個員工不僅能力出眾 ， 而且跟公司各部門的人都很熟悉 ， 無論工作內(nèi)容上 ， 還是跟同事溝通對接 ， 他都做得很順暢 。 他走了 ， 絕對是一大損失 。
說起他離職的原因 ， 也讓我覺得很難理解 ， 僅僅是要求加工資兩千 ， 老板不同意 。 在我看來 ， 這個要求一點都不過分 。 他來公司的時候 ， 工資只有4千 ， 在后面的8年 ， 每年都加一次工資 ， 每次加500 ， 也就是到了今年 ， 他的工資到了8千 。 然而 ， 他這種技術(shù)崗 ， 人員稀缺 ， 招聘新人的工資都已經(jīng)到了1萬 ， 他這種技術(shù)成熟的 ， 跳槽至少也要15K起 。
【離職|職場上，領(lǐng)導(dǎo)為什么寧愿花更多錢招新人，也不愿意給老員工漲工資】他離職之后 ， 老板不得不招一個人來替代他 ， 工資達到了1萬 ， 技術(shù)還沒他好 ， 我怎么看都是虧的 。

新人上崗沒幾天 ， 工作就落下一大截 ， 我當時就上火 ， 去找老板抱怨 。 老板這才給我解釋了他的理由：
其實 ， 作為企業(yè)的管理者 ， 他不是舍不得2千塊錢 。 老員工走了 ， 花了更高的工資 ， 招到了一個能力更差的新手 ， 這其中虧的 ， 遠遠不止2千 。 可是 ， 他依然不能給老員工加工資 。 原因是 ， 公司內(nèi)的老員工不止他一個 ， 給他加了 ， 其他老員工都來效仿 ， 事情就沒法收場 。
再說 ， 公司也有嚴格的加薪制度 ， 而且公司也按規(guī)定執(zhí)行了 ， 每年漲薪500 ， 符合制度 ， 一次性漲薪2千 ， 會壞了規(guī)矩 。 他的做法 ， 不過是找到一種平衡 。

乍一聽 ， 覺得好像挺有道理的 ， 可是仔細分析了一下 ， 我想說 ， 都是歪理 。
所謂的平衡 ， 就是讓老員工拿著底薪 ， 干著重活 ， 還想讓老員工沒有意見 。
每年漲薪500 ， 漲的這500能跑過通貨膨脹嗎？能跑過市場薪資的漲幅嗎？顯然不能！新招的人跟老人的工資都倒掛成這樣了 。
怕事情沒法收場 ， 說到底還是自己摳 ， 知道老員工走了肯定是虧的 ， 也不愿意給老員工漲工資 。 怕一個人漲了其他老員工有意見 ， 那你給所有老員工都漲工資不就沒問題了 。

走出老板的辦公室 ， 我繼續(xù)加班 ， 苦哈哈地做著新人完不成落下的工作 。
想想自己也莫名辛酸 ， 雖然自己是部門主管 ， 不也跟其他老員工一樣么 ， 架著一個主管的頭銜 ， 扛著更重的責任 ， 做著更多的工作 ， 卻拿著比某些新員工還低的工資 。 我是不是也該跳槽了？

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