在王文銀家里 ， 專門有一面墻貼著中國失敗企業家的案例 。 “一個聰明的人會把別人犯的錯誤當成自己犯的 。 ”王文銀說 。
他除了自己讀書 ， 還要求底下員工讀書 ， 他的高級助理們每年得向他遞交24本書的詳細書評 ， 手底下的老總們每月要給他推薦一本精讀的書 ， 如果忘了或者偷懶沒讀 ， 王文銀還會主動去要 。

全員讀書這件事寫進了公司的管理制度 ， 讀書筆記納入到了績效考核 ， 優秀的讀書筆記會有獎勵 ， 100元、1000元、10000元等不等 ， 不合格的讀書筆記會被公布和罰款 。
在所有的書籍里面 ， 王文銀最喜歡的是《道德經》 ， 從初中開始讀 ， 到現在已經讀了幾百遍 ， 隨時都能背誦 ， 有次記者在采訪時 ， 他隨口背了一段：接著他就真的開始背起來 ， “天地所以能長且久者 ， 以其不自生 ， 故能長生 。 是以圣人后其身而身先；外其身而身存 。 非以其無私邪？故能成其私 。
他認為《道德經》的哲學思想深邃 ， 它的智慧適用于所有人 ， 不管你來自哪個國家 。
書讀多了 ， 哲理性的句子就多了 ， 比如：“功夫都在功夫之外 。 ”有人說他是安徽首富 ， 他很不高興 ， 寫了一句話：“上帝為了讓你付一帖藥才讓你生病一場 。 ”
員工也寫了一些有哲理的話語 ， 有些很合王文銀的胃口 ， 比如：“這是一個恒星快速隕落、流星份外擁擠的時代 。 ”“丟了一個釘子 ， 壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵 ， 折了一匹戰馬；折了一匹戰馬 ， 傷了一位騎士；傷了一位騎士 ， 輸了一場戰斗；輸了一場戰斗 ， 亡了一個帝國 。 ”
一家靠銅材加工起來的企業 ， 有著這樣的企業文化 ， 不得不說是一件奇事 。
3、奉行隱忍哲學 ， 但一定要威名遠揚王文銀把企業分成三類：只說不做、邊說邊做和只做不說 。
正威國際集團正是第三類“只做不說” ， 王文銀認為 ， 在中國發展企業 ， 隱忍的理念最重要 ， “隱”是別人看不見你 ， 你卻能看見別人 ， “忍”是心字頭上一把刀 。
此外 ， 他還認為 ， 在中國做企業不能追求名利雙收 ， 更不能追求名利權三收 。
王文銀與正威國際集團的“隱”有多厲害？2013年正威營收295億美元 ， 位列世界500強第387位 。 消息出來后 ， 在上半年經濟工作會議上 ， 時任深圳市市長在作報告時問到 ， 聽說深圳又出了一個世界500強叫正威 ， 誰知道這家公司怎么回事？
這么大的一個企業 ， 市長竟然都沒聽說過 ， 可見正威國際集團的“低調”能力有多強 。
為什么要隱忍？王文銀說：“經營企業不能急于求成 ， 一木是木 ， 兩木成林 ， 三木成森 ， 只有變成森林的時候你才可以改變氣候；一個人是一個人 ， 兩個人是一叢人 ， 三個人是眾人 ， 等你擁有了眾人才可以改變世界 。 ”
王文銀的策略簡單來說 ， 就是猥瑣發育 ， 目標第一 。
“110米跨欄冠軍是劉翔的時候 ， 亞軍是誰 ， 還知道嗎？中國女排七連冠的時候 ， 誰是第二名 ， 有人記得嗎？”他說道：“沒有人會記住第二名 ， 這就是營銷的第一法則！”他說 ， 哪怕企業再小 ， 也要變成你這個行業里 ， 哪怕是最細分領域的領袖 。
關于“正威”的起名 ， 王文銀說：“我們希望做一家很正直的公司 ， 能夠威名遠揚 。 ”
【正威國際|年入7000億，老板：低調！在豪宅里讀道德經，企業干到世界第一】正威的英文名是Amer ， 正威還有一家公司名叫Ican ， 兩家公司合起來就是American ， 王文銀解釋道：“當時年輕氣盛 ， 想要創造一個像美國一樣富有的帝國 。 ”

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