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|一周開(kāi)會(huì)5次,為什么領(lǐng)導(dǎo)都愛(ài)開(kāi)會(huì)?知道原因后,員工大呼很累

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【|一周開(kāi)會(huì)5次,為什么領(lǐng)導(dǎo)都愛(ài)開(kāi)會(huì)?知道原因后,員工大呼很累】|一周開(kāi)會(huì)5次,為什么領(lǐng)導(dǎo)都愛(ài)開(kāi)會(huì)?知道原因后,員工大呼很累

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在工作中 , 少不了會(huì)有開(kāi)會(huì) , 小到部門(mén)會(huì)議 , 大到公司例會(huì) , 每周都有大大小小的會(huì)議舉行 , 周會(huì)、例會(huì)、早會(huì) , 員工很累 , 領(lǐng)導(dǎo)也很忙 , 但為什么領(lǐng)導(dǎo)還要堅(jiān)持開(kāi)會(huì)?次數(shù)還不少 。 難道工作就為了開(kāi)會(huì)嗎?
其實(shí) , 當(dāng)你知道領(lǐng)導(dǎo)頻繁開(kāi)會(huì)的原因后 , 就會(huì)恍然大悟 。

童靜是部門(mén)的文員 , 每次開(kāi)會(huì)她就很頭疼 。 她作為會(huì)議記錄員 , 經(jīng)常坐在領(lǐng)導(dǎo)旁邊 , 記錄著會(huì)議的內(nèi)容 , 并整理出來(lái)分發(fā) 。 有時(shí)候 , 早上開(kāi)早會(huì) , 晚上下班前也要開(kāi)會(huì) , 最高峰試過(guò)一周開(kāi)會(huì)5次 。 童靜苦不堪言 , 因?yàn)殚_(kāi)會(huì) , 她的時(shí)間都被占據(jù)了 , 工作堆積一起 , 越來(lái)越多 。
童靜這種情況很常見(jiàn) , 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)已經(jīng)不是新鮮事了 , 有些公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的次數(shù)還更加多 。 領(lǐng)導(dǎo)真的無(wú)事可做 , 非要開(kāi)會(huì)找事嗎?其實(shí) , 原因有以下4點(diǎn) , 希望員工能明白 。

1、掌控工作進(jìn)度的渠道
領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)眾多員工 , 不可能分配同樣多的時(shí)間到每個(gè)員工身上 。 而且 , 領(lǐng)導(dǎo)要掌握工作進(jìn)度 , 就必須要找一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)集齊所有員工開(kāi)會(huì) , 以便獲取工作的進(jìn)度 。
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì) , 無(wú)可厚非就是為了工作 , 領(lǐng)導(dǎo)要掌握每個(gè)員工的情況 , 就要通過(guò)開(kāi)會(huì)來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 , 并能及時(shí)作出調(diào)整 , 保證工作的順利進(jìn)行 。
所以 , 每一次開(kāi)會(huì) , 領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)有新一輪的安排 , 員工也會(huì)有新的任務(wù) , 這可算是布置工作的一種方式 。

2、節(jié)省工作時(shí)間的需要
開(kāi)會(huì)實(shí)際上是部門(mén)溝通的過(guò)程 , 要知道 , 如果沒(méi)有集中一個(gè)地點(diǎn)一個(gè)時(shí)間段來(lái)進(jìn)行溝通 , 工作中容易出現(xiàn)溝通不良等現(xiàn)象 。
例如 , 領(lǐng)導(dǎo)吩咐一件事 , 員工并不能及時(shí)給出答復(fù) , 需要詢(xún)問(wèn)協(xié)助的同事 , 一來(lái)二去 , 在傳話(huà)中會(huì)造成信息差 , 不僅會(huì)浪費(fèi)不少時(shí)間在溝通上 , 而且還會(huì)降低效率 。 集中開(kāi)會(huì) , 就能把問(wèn)題說(shuō)得清楚 , 責(zé)任明確到人 。

3、樹(shù)立威嚴(yán)的需要
領(lǐng)導(dǎo)要確保自己的權(quán)威性 , 喜歡用開(kāi)會(huì)來(lái)體現(xiàn) 。 領(lǐng)導(dǎo)坐在會(huì)議桌的主位上 , 聽(tīng)取員工的工作匯報(bào) , 對(duì)于員工來(lái)說(shuō) , 會(huì)體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和地位 , 領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)通過(guò)會(huì)議給員工灌輸一種思想:凡是做什么事情 , 都得匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo) , 領(lǐng)導(dǎo)需要掌握員工的實(shí)際情況 。

4、假裝有事做
這個(gè)原因就比較腹黑了 。 但是 , 也并非毫無(wú)道理的 。
有些領(lǐng)導(dǎo)不作為 , 但喜歡擺官威 , 不能讓別人知道自己無(wú)所事事 。 于是 , 就喜歡用開(kāi)會(huì)來(lái)造勢(shì) , 不僅能在員工面前刷存在感 , 也能給人一種錯(cuò)覺(jué):領(lǐng)導(dǎo)是有在做事的 。
有些不作為的領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)會(huì)時(shí) , 會(huì)表現(xiàn)出心不在焉、喜歡發(fā)呆、打瞌睡 , 這都證明他們借用開(kāi)會(huì)來(lái)做借口 , 替自己的解圍 。

你們的領(lǐng)導(dǎo)喜歡開(kāi)會(huì)嗎?你們是怎么看待開(kāi)會(huì)這件事的 。 歡迎分享 。
我是羊仔的職場(chǎng)之路 , 職場(chǎng)無(wú)小事 , 處處大道理 , 每天分享一點(diǎn)點(diǎn) , 每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 。