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|干得好,不如處得好?工作中,贏得領(lǐng)導的器重,你需要把握這4點

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閱讀點關(guān)注 , 職場不迷路 。

大家好 , 這里職路施語的專欄《職場人脈術(shù):讓你擁有成長“助推器”》 。 上一節(jié)課 , 我們主要講了職場人際交往中的“面子”問題 。
面子的背后 , 實則是一種虛榮心的外在表現(xiàn) , 當與他人相處時 , 每個人都在潛意識里或多或少地希望自己有面子 , 也就是個人的虛榮心得以滿足 。 倘若自己采取以他人為師的方式 , 將對方置于上位 , 則會既成全了對方的面子 , 也會使得個人的愿望能被大概率地滿足 。
(詳見第9節(jié)《人人都有虛榮心 , 職場里 , 學會以他人為師 , 是一種有力的贊美》)
接下來 , 我們開始專欄的最后一節(jié)課《干得好 , 不如處得好?工作中 , 贏得領(lǐng)導的器重 , 你需要把握這4點》 , 主要介紹職場交往中上下級關(guān)系的處理 , 更確切地說 , 如何與領(lǐng)導搞好關(guān)系 。
全文一共4247字 , 閱讀需要8分鐘 , 從中你可以獲得3份信息:
1.工作干得好 , 并不意味著一好百好
2.能力過得硬 , 同樣需要關(guān)系過得去
3.與領(lǐng)導處好關(guān)系的4條原則
有句話 , 一招鮮吃遍天 。 意思是說 , 只要你有過硬出色的能力 , 其他事情都不在話下 , 到哪兒都吃得開 。
但事實證明 , 人與人相處 , 尤其是上下級相處 , 工作能力打底是一方面 , 但卻并非是決定因素 , 還需要有足夠的情商 , 與能力相得益彰 , 才能為領(lǐng)導所器重 , 讓自己的職場愈加遂順起來 。
一、工作出彩 , 人際卻出局兩年前 , 記得公司曾入職一位銷售員小楊 。 平時要求不是很嚴 , 但業(yè)務能力很強 。 而且 , 家里也有點關(guān)系 , 與他人交往也不怎么避諱 , 或許這一點也為他在工作上起到了錦上添花的作用 。

入職不到一年 , 便成交了一筆業(yè)務 , 給公司帶來了近100萬的收入 , 這一業(yè)績讓領(lǐng)導都很敬佩 , 當然 , 也給其他同事帶來了不小的壓力 。
當部門領(lǐng)導準備讓他在季度銷售形勢分析會上 , 分享一下成功經(jīng)驗時 , 小楊口頭上答應得很好 , 但到會上卻表現(xiàn)出很不耐煩的樣子 , 只是象征性地說了一些套話 , 便草草收場 。 這一不配合的做法 , 讓現(xiàn)場組織的領(lǐng)導屬實有些尷尬 。
而當有的同事私下請教小楊一些銷售技巧時 , 小楊更是閃爍其辭、片言支語地說幾句 , 便借機離開了 。
對此 , 小楊卻不以為然 , 繼續(xù)走他所謂特立獨行的路子 , 有時業(yè)績好了 , 干脆選擇了休息 , 經(jīng)常性地不在位 。
慢慢地 , 他的這一系列格格不入的舉動 , 部門領(lǐng)導看在眼里 , 記在心上 。 只是因為小楊當時的銷售業(yè)績很是突出 , 畢竟也是功臣 , 領(lǐng)導也沒有多說什么 。
轉(zhuǎn)過年 , 有一家金融機構(gòu)為了完成收益要求 , 一次性買了公司近200萬的產(chǎn)品 , 但這次成交的不是小楊 , 而是另一位平時努力與勤奮都讓領(lǐng)導所了解的小王 , 轉(zhuǎn)瞬間 , 小王成了整個部門的C位 。