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之前萬達(dá)王健林就說過這么一句話 , 萬達(dá)的商業(yè)執(zhí)行力不是在中國無敵 , 而是全球無敵 。
誠然 , 一家企業(yè)的領(lǐng)航人是企業(yè)戰(zhàn)略的打造者 , 而企業(yè)的員工則是戰(zhàn)略的執(zhí)行者 。 只有戰(zhàn)略得到了實(shí)行 , 企業(yè)的戰(zhàn)力才會(huì)得到保證 。
為什么企業(yè)家都十分注重企業(yè)戰(zhàn)略呢?因?yàn)樗麄兠靼滓粋€(gè)至簡的道理 。 凡事預(yù)則立 , 不預(yù)則廢 。 事情無論大小 , 關(guān)鍵在于策劃 , 策劃無論大小 , 關(guān)鍵在于精心 。 要做到時(shí)時(shí)有策劃 , 事事有策劃 。 凡事謀定而后動(dòng) , 三思而后行 , 大膽設(shè)想、反復(fù)推敲、周密部署 。
【恒大|恒大曾是金字招牌,如今恒大總監(jiān)求職屢屢被拒,這是為何?】
網(wǎng)友們都說 , 最近這些年越來越多的年輕人擠破頭也要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) , 其實(shí)不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) , 全球知名的500強(qiáng)企業(yè)向來都是大部分年輕人進(jìn)入職場的首站 。
為什么年輕人都喜歡去全球500強(qiáng)公司呢?其實(shí)也很好理解嘛 , 在人的印象中 , 大公司就是福利好 , 所以想要福利好 , 都向著大公司 。
而且福利好也只是一方面 , 只要在全球500強(qiáng)公司有過幾年的工作經(jīng)驗(yàn) , 以后跳槽去其他公司 , 多少也會(huì)別其他人更受歡迎 。
不僅僅是萬達(dá)的執(zhí)行力強(qiáng) , 許家印的恒大也是一家執(zhí)行力極強(qiáng)的公司 。
恒大集團(tuán)董事局主席許家印認(rèn)為:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) , 是企業(yè)建設(shè)、形成良好的管理模式和企業(yè)文化非常重要的一步 。
恒大的模式是集團(tuán)直管地區(qū) , 幾乎地區(qū)的大大小小權(quán)限都在恒大總部把控 。 包括資金的支付、項(xiàng)目是否上馬、項(xiàng)目的工程排期、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營銷定價(jià)、中層任免等等 。 這種集團(tuán)直管的體系保障了恒大的效率發(fā)揮到極致 。 可以今天發(fā)布營銷措施 , 明天全國范圍內(nèi)執(zhí)行 , 用一整夜來開會(huì)落實(shí)方案絲毫不夸張 。 勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為 , 是恒大人的精神寫照 。
在恒大上班確實(shí)很辛苦 , 但恒大此前對(duì)員工們的待遇也是十分不錯(cuò)的 , 甚至可以說是要高于同行業(yè)不少 。
但最近網(wǎng)絡(luò)上爆出了一個(gè)料 , 說的是恒大營銷總求職屢屢被拒 , 原來是恒大員工一律不要 , 不僅是恒大 , 陽光城、世茂等風(fēng)險(xiǎn)房企員工面臨同樣求職困境;風(fēng)險(xiǎn)引爆前是恒大等龍頭房企工作經(jīng)歷是金子招牌 , 風(fēng)險(xiǎn)引爆后成了絆腳石;真是墻倒眾人推 , 最難的還是普通的從業(yè)者!
這個(gè)事情說明了什么呢?無論是做人還是做企業(yè) , 信用肯定是擺在第一位的 。 但春公子還是十分同情這位恒大總監(jiān)的 。 因?yàn)檫@位恒大員工并沒有做錯(cuò)什么 , 乃至恒大也沒有做錯(cuò)什么 , 只不過如今恒大不復(fù)往日榮光罷了 。
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