世界充滿不確定性 , 唯有“相信” , 方能篤定 。 中國新聞周刊及旗下有意思報告推出春節特輯“你永遠可以相信______” , 邀請10位嘉賓坦露信念、真誠書寫 , 為這個挑戰更多又機遇不滅的時代 , 帶來一份堅定 , 一份明朗 。
這是春節特輯的第九篇 , 聽愛康集團創始人、董事長兼CEO張黎剛講述 , 你永遠可以相信夢想的力量 。
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人的一生很短暫 , 如何實現自身價值的最大化 , 需要足夠的勇氣 , 什么都不愿意放棄的話 , 機會就不會降臨 。
1991年 , 放棄復旦大學生物系學位 , 赴美留學;
1992年 , 本科畢業后放棄南加州大學讀博的全額獎學金 , 去洛克菲勒大學、哥倫比亞大學醫學院的實驗室做了兩年半的技術員 , 目標“只上哈佛”;
1998年 , 回國跟張朝陽一起打拼搜狐網 , 在得知張朝陽已經在董事會上提議我為副總裁時 , 我選擇了離去;
【良心|張黎剛:放棄很多不后悔,體檢是一份良心事業丨春節特輯】1999年 , 我創辦了藝龍網 。 當把藝龍網拉扯為國內旅游網站前兩名時 , 目睹了有人為了利益如何欺騙合伙人 , 同時我意識到 , 互聯網世界的配角角色不該是我的久留之地 , 我應該去尋找更適合自己的天地——互聯網和醫療服務之間的天地 。
這一路走來 , 我放棄了很多 , 也收獲了很多 。 也許在旁人看來 , 每一次放棄似乎都會被打上“任性”的標簽 , 但我認為這一切都很值得 , 因為我找到了我認為可以為之奮斗終身的事業 。
在疾病的早發現、早診斷、早治療上下功夫 , 可以大大減少后續的治療投入 。 共識是 , 在體檢與預防保健上只要多花1美元 , 未來在治療上就能節省約幾美元到幾十美元 。
我要在中國的土地上構建一個醫療服務的平臺 , 讓更多人在健康管理上享有保障 。
用數據管理健康已是大勢所趨
數據顯示 , 2020年全國新發惡性腫瘤約有457萬例 。 大多數患者都是出現癥狀后在醫院確診的 , 能在無癥狀情況下確診的估計不超過千分之一 。 提高早期確診率 , 精準的健康管理必不可少 。 實現這一步 , 先從體檢報告做起 。 體檢以后很少有人所有指標都正常 , 絕大多數用戶會有一種以上的異常性指標 , 很多用戶只關注“是否正常”這幾個字 , 但對于異常指標缺乏有效的管理和跟蹤 。
新冠疫情的推動下 , 醫療機構的組織、運營和服務模式也在發生巨大而深刻的變化 , 醫療服務模式步入轉型與創新的快車道 , 用數據來管理健康已是大勢所趨 。
今年初 , 愛康集團全面上線由約5000萬體檢大數據匯聚而成的“醫療云”——由體檢云、影像云、心電云組成的新一代體檢信息管理系統 。 通過“醫療云”系統能夠讓客戶在檢前、檢中、檢后每個環節感受到“實時”、“智能”、“精準”、“連接”的全新體驗 , 為實現全周期健康管理服務奠定基礎 。
用戶在愛康歷年的體檢數據 , 我們都會保存起來 , 包括每一張X光片、CT、磁共振、心電圖等數據 , 都將上傳到云端 , 部署在云端的AI軟件會對信息進行篩查分類 , 醫生能夠有的放矢地判斷病變 。
“算法醫學的時代”已經到來了 , 醫療服務完全依賴醫生經驗的時代即將翻到下一頁 , 算法醫學能夠幫助醫生更好地做出診斷和治療方案 , 這對于解決醫療資源不足的社會現狀意義重大 。
體檢是一份良心事業
我覺得一家企業要長久發展 , 就一定要承擔起自己的社會責任 , 在追求商業成功的同時 , 把企業命運跟國家和社會的命運連在一起 , 而不是純粹追求利潤 , 忘掉我們的初心 。 這一點在醫療健康行業尤其重要 , 因為這是個“需要良心的行業” 。
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