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短處&鬼谷子謀略:做大事的人,有一種能力是必備的,你有嗎?

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短處&鬼谷子謀略:做大事的人,有一種能力是必備的,你有嗎?
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什么樣的人是最厲害的?是滿腹經綸、文采斐然嗎?是技能出眾、博學多才嗎?都不是!才華出眾的人,說到底不過是為人所用,而能用人的人,才是最厲害的人!因為,一個人再有才華,也只是一個人,而能用人的人,打造的是一個團隊。一個人能力再強,也是干不過一個團隊的。


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用人之人也許看上去能力并不突出,但就是能讓別人愿意聽其號令。比如《三國演義》里的劉備,文不能文,武不能武,卻在麾下聚集了諸葛、關、張、趙等一批人才,最終雄霸一方。再比如《水滸傳》里的宋江,雖然只是小吏出生,武功稀松平常,卻能統(tǒng)領一幫英雄好漢,笑傲江湖。當然,最典型的例子當屬劉邦,他手下的蕭何、張良、韓信,號稱“漢初三杰”,都是千年一出的人杰,正是在他們的輔佐下,劉邦才奪得了江山。像劉邦、劉備、宋江這樣的人,憑什么贏得別人的擁戴,做出一番大事業(yè)呢?謀略大師鬼谷子有一段話,可以作為答案:智者不用其所短,而用愚人之所長,不用其所拙,而用愚人之所工,故不困也。言其有利者,從其所長也;言其有害者,避其所短也。這段話深刻揭示了用人之人的思維方式,那就是盡量避開自己的短處,轉而利用別人的長處,這是基本原則。在具體用人時,則取長避短,即避開對方的短處,利用對方的長處,所以無往而不利,不會陷入困境。


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像前面說的那三個人,似乎才能都不怎么樣,但恰恰擁有一種極其難得的才能,那就是“用人之才”。為加深對鬼谷子這幾句話的理解,我們可以觀察一下,那些很有領導力的人,從他們常用的話語里,反映了怎樣的思維方式?一、“這個事該怎么辦?”《史記》記載,劉邦向張良說的最多的幾個字就是“如此奈何”,翻譯過來就是“現在這情況,咋辦?”同樣,劉備一遇到事,也是立馬求教諸葛亮,宋江也常向吳用討教,因為他們知道,遇事征求智者的意見,是最有效率也最穩(wěn)妥的方式。優(yōu)秀的領導者提出問題,從合適的人口中得到答案,然后他們負責對答案做出判斷,最后做出決策。


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二、“就照你說的辦”有才華的人,都希望自己的才華被欣賞,被重視。所以優(yōu)秀的領導者都知道,要讓有才華的下屬盡心竭力為自己工作,最好的辦法,是要讓他們做起事來,就像是在實現自己的主張。用強制命令的方式,也許偶爾不得不為之,但是如何讓下屬心甘情愿效力,完成自己想讓他去做的事,這絕對是一門藝術。對于一個會用人的人來說,用人之長也就是用己之長。為了強調這一點,鬼谷子緊接著用了一個比喻:故介蟲之捍也,必為堅厚;螫蟲之動也,必以毒螫。故禽獸知用其長,而談者亦知其用而用也。甲蟲在保護自己時,一定要用堅厚的甲殼,毒蟲在攻擊敵人的時候,也一定要用它的毒刺。連蟲子都知道用其所長,何況是我們這些以捭闔天下為己任的人呢?


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