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|專訪｜幕后操盤手揭開《人世間》世間事( 二 )

梁曉聲人世間茅盾文學獎吳鳳未一未文化


【|專訪｜幕后操盤手揭開《人世間》世間事】這句話給了吳鳳未很大的感觸 ， 于是她不斷地往梁曉聲家中跑 ， 向梁曉聲表達自己對于平凡周秉昆直面生命偉大意義的理解和對他在苦難生活中依舊閃閃發亮的堅韌內心的敬佩 ， 這也是中華民族一直以來的優良文化 。
梁曉聲曾多次告訴吳鳳未 ， 不敢把作品拿出來和她合作是因為擔心她沒做好而導致她“挨罵” 。 吳鳳未回復道：“我們的人生成長路上不是應該接受不同的聲音嗎？只有在不同的聲音和質疑中我們才能成長 ， 我們才知道我們前方的路是什么樣的 。 如果一個人想要做成一件事 ， 連不同的聲音都接受不了的話 ， 我覺得他一定成功不了 。 ”
雖然自己從傳統出版行業出身 ， 但作為IP運營手 ， 吳鳳未又會帶著直面商業的思維看待和思考主流現實主義作品 。 她坦言 ， 決定開發《人世間》IP比正常市場作品難一萬倍 ， 因為它所面臨不僅僅是單一的困境 ， 而是全行業重新洗牌再回歸的一次困境 。 “有些人在走前輩已經探索完的路 ， 有些路是摸索的路 ， 我覺得《人世間》就是今天中國現實主義里程碑的一道難關 。 ”
|專訪｜幕后操盤手揭開《人世間》世間事
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梁曉聲筆墨 圖片來源：受訪者供圖
“如果說我想太多雜念的東西 ， 例如它是否可以獲獎 ， 它應該吸引什么樣的觀眾 ， 這都是一種迎合性心態 。 我們在看到一部文學作品時 ， 眼睛里是要有星辰大海的 ， 這樣我們才有機會把這部作品往前推 。 ”
吳鳳未始終記得 ， 當梁曉聲老師決定把《人世間》交到自己手中時 ， 他全然托付 ， 甚至連合同都沒有看 ， 他說：“我相信你們 ， 你就告訴我在哪里簽字就好了 。 現在決定把全球全版權獨家簽約給你們 ， 相信年輕人 ， 你大膽去干 。 ”
挖掘商業性是文學IP市場化運營第一要素
好的文學IP一定能開發出令人滿意的影視劇嗎？從現有的眾多IP改編案例來看 ， 這并非一件容易的事情 。
需要多少資金投入？會面臨怎樣的市場風險？合作伙伴如何選擇？市場畫像如何把握？這是所有IP開發者在拿到作品版權后都需要解決的問題 ， 也是決定作品最終市場呈現效果的關鍵 。
“打鐵還需自身硬 ， IP運營者首先要對整個行業有清醒的把握與判斷 。 我在開發IP時既不是傳統的出版思維也不是單一的影視思維 ， 而是帶著綜合的商業鏈條思維對作品進行畫像和復盤 ， 不然即便有十個‘茅獎’我也沒有思維意識 ， 更開發不出來成功的作品 。 ”
作為職業文學IP運營者 ， 吳鳳未操盤過多個成功案例 ， 她認為衡量一個IP的商業價值就是9個字——商業性、文學性、社會性 。 其中 ， “商業性”被吳鳳未視為文學作品IP商業化開發的第一要素 。
“任何作品只要開始運營就必須直面商業 ， 嚴肅文學也能夠實現好的商業收益 。 但不是所有的作品都適合被開發 ， 如果一個作品只有很強的文學性但卻沒有商業性 ， 那就沒有必要去進行商業化運營 ， 強行開發很有可能不被市場所接受 ， 反而是對作品的傷害 。 ”吳鳳未認為 ， 進行IP開發的運營者一定要有足夠專業的判斷能力 ， 清楚作品的市場定位和受眾群體 ， 了解同類題材的其他作品 ， 知道影視化語境下該如何改變 ， 市場的規則與政策又是什么 ， 而這都要基于對IP整體商業性的判斷 。
以《人世間》為例 ， 吳鳳未在作品還未獲獎時就敏銳地注意到了原著的商業價值 ， 而在拿到作品全版權后 ， 無論是電視劇改編還是話劇版創作吳鳳未都選擇與業內最頂尖的團隊進行合作 ， 根據不同載體的特點一遍遍去完善運營方案 ， 使得IP能夠通過不同形式進行完美呈現 。