求職者期望薪資10k，我卻背著HR總監(jiān)給加到12k,只為這一個(gè)原因面試

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【求職者期望薪資10k，我卻背著HR總監(jiān)給加到12k,只為這一個(gè)原因】

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今天悄悄的背著HR總監(jiān)和用人部門主管，在和候選人談薪的時(shí)候，把她的預(yù)期工資從10k給提到了12k 。作為一個(gè)底層HR ，我必須承認(rèn) ，自己的這般操作，是有自己的小心思在里面的...

這個(gè)候選人是一個(gè)96年的小姑娘，整個(gè)面試下來，業(yè)務(wù)部門對(duì)她的專業(yè)知識(shí)挺滿意， HR總監(jiān)對(duì)她所展現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)也比較滿意。因?yàn)槁毤?jí)不高，所以HR總監(jiān)就把談薪的權(quán)力直接放給了我。
同時(shí)交代只要是不超過公司能給到的薪資區(qū)間（10K-15K)60%的點(diǎn)位，我就可以直接拍板。有了總監(jiān)這句話，自己就開始了和候選人的談薪通話。
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電話接通后，先是流程式的反饋候選人，告知公司對(duì)她的面試表現(xiàn)還是比較認(rèn)可的，然后問她對(duì)公司的感覺怎么樣？
小姑娘說挺好的，自己還是很希望能加入到公司的。有了小姑娘的這個(gè)表態(tài) ，我們就順理成章的進(jìn)入了今天的主題，談薪。
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我：咱們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)候因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，沒有聊到薪資待遇。對(duì)于這一塊，你的預(yù)期工資是多少？
候選人：我之前在XX公司（她的上家公司）的工資是10k ，所以我期望能和之前的工資持平~
我一聽10k的預(yù)期，心里先舒了一口氣。因?yàn)槿绻谋容^高，公司給的預(yù)期工資包不住的話，保不齊又得出現(xiàn)變數(shù) 。但現(xiàn)在候選人的預(yù)期和公司給的下限齊平，這就好辦了。
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我：你的期望薪資是在我們的區(qū)間范圍內(nèi)的。咱們公司是比較人性化，而且很重視員工穩(wěn)定性，按照你當(dāng)前應(yīng)聘的級(jí)別，工資最多能給到12K左右，我按照12K給你去申請(qǐng) ，但是不保證能下來，你看可以吧？
候選人（沒有絲毫猶豫）：可以的，沒問題。謝謝您，那我等您通知？
我：您別客氣，我這邊先走申請(qǐng) ，您等我電話就好~
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掛完電話后，先去公司辦公樓的室外吸煙區(qū)抽了根煙，再和其他部門的“煙友”聊了一小會(huì)后，我上樓向HR總監(jiān)匯報(bào)：候選人在上家公司是12K的工資，除此外還有年終獎(jiǎng)、各種補(bǔ)貼啥的。不過她更看好咱們公司的平臺(tái) ，所以可以接受平薪跳。
HR總監(jiān)表示沒問題并指示我這個(gè)薪資待遇直接走offer審批就可以了。出了總監(jiān)辦公室，正式把結(jié)果告訴了候選人。
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候選人在電話的那頭還是比較滿意的，這從她接電話的語氣里是明顯可以感受到的。對(duì)于這樣的效果，我也挺滿意。當(dāng)然，我的滿意并不是因?yàn)樽约簽楹蜻x人爭(zhēng)取到了什么，而是候選人能到位的話，我的KPI才有保障。
所以我這么做，不是為了幫助別人，而是為了我自己。因?yàn)槲抑?，如果一味的壓候選人工資，很可能給對(duì)方壓跑了。
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最后自己還要從頭再來去找簡(jiǎn)歷，約至少2-3輪面試；但如果能給到求職者一個(gè)比較理想的價(jià)位，就能最大限度的把候選人留住。要知道對(duì)于招聘工作來說，在工資預(yù)算內(nèi)越快的把人選招到位才是硬道理，其他的，都是浮云！
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其實(shí) ，這也是為什么我經(jīng)常會(huì)說很多時(shí)候HR是站求職者的原因，因?yàn)槊嬖嚨某晒εc否，直接關(guān)聯(lián)著他們的KPI ，所以他們自然希望公司遇到合適的候選人后能夠抓牢。
所以在可操作的情形下，那些幫人幫己的事，何樂而不為呢？

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