【在單位里領導不信任你，該怎么辦？】在單位里 ， 出現領導對自己不信任的情況 ， 有多種原因 ， 但是歸根結底無外乎兩種原因 ， 一種是領導的心胸狹窄產生的對員工不信任；另一種情況是領導對大多數員工都信任 ， 唯獨對個別人的不信任 。 現就第二種情況做一下分析 ， 并提出相關的應對之策 。
一、不信任原因分析
一是交流溝通不暢 。 日常工作中與領導的交流溝通不到位 ， 特別是自己承擔的工作任務或者是工作事項 ， 不能夠與領導及時交流溝通 ， 使領導無法掌握你的工作進展情況 ， 心中無數 ， 導致對你的工作不放心 ， 以致于產生不信任 。
二是工作表現平平 。 自己有足夠的能力做好一切事情 ， 但是在日常的工作中 ， 不能盡全力去做好自己的工作 。 作為領導者都期望自己的員工能夠高效、準確、按時地完成工作任務 ， 展現自己的工作能力和水平 ， 增強對集體的貢獻率 。 由于工作沒有達到領導的期望值 ， 以此使領導產生不信任感 。
三是工作態度一般 。 對待自己的工作出現消極、不積極作為的態度 ， 時常牢騷滿腹 ， 怨言較多 ， 工作紀律也比較散漫 ， 特別是領導交辦的工作任務 ， 經常出現拖延、應付了事的現象 ， 致使領導者對你的職業素養產生質疑 。 不信任感也由此增加 。
四是個人負面影響 。 由于在日前的工作中 ， 出現與領導的利益沖突 ， 或者自己以前的一些不好的行為習慣 ， 導致領導對你持有審慎的態度 ， 以致于對你的工作心有芥蒂 ， 致使難以對你有信任感 。
二、如何取得領導的信任
一是加強交流溝通 。 增強與領導主動交流溝通的意識 ， 敞開心扉 ， 讓領導了解自己的為人處世 ， 加強與領導主動交流溝通的頻率 ， 特別是對領導部署安排和重點關注的工作任務 ， 隨時匯報工作的進展情況 ， 在讓領導了解工作進度的情況下 ， 加強對自己的指導 ， 有利于改進工作 ， 增強對自己的認知 。
二是工作盡心盡力 。 在日常的工作中 ， 表現出自己最真誠的一面 ， 凡是都要用心去做 ， 爭取最好的結局 ， 用最好的業績 ， 贏得領導的贊同 。 用自己良好的工作心態 ， 踏實的工作作風 ， 圓滿的工作結局 ， 贏得領導的認同 。
三是積極向上向善 。 端正自己的工作態度 ， 遵守單位工作紀律 ， 認真對待自己的工作 ， 始終保持積極進取 ， 勇于向前的良好工作態度 ， 培養自己良好的世界觀、人生觀和價值觀 ， 提高自己的職業素養 ， 用良好的個人修為 ， 爭得領導對自己的信任 。
四是做最好的自己 。 人非圣賢 ， 孰能無過 ， 每個人都有自己曾經犯過錯誤的過去 ， 關鍵的是要認識到自己錯誤所在 ， 根源在哪里 ， 從而找到改過自新的途徑 ， 用自己的實際行動 ， 重塑自我 。 改變領導對自己不良影響的認知 ， 增強領導對自己的信任感和認同感 。
綜上所述 ， 每個人都有自己的不足和短板 ， 領導對自己的不信任感不是不可改變的 ， 關鍵是要找到領導對自己不信任的癥結和根源所在 ， 理性地有針對性地去克服 ， 以主動的交流溝通 ， 良好的工作業績 ， 積極地工作態度 ， 做最好的自己 ， 贏得領導的信任和認同 。

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