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穿衣搭配|有效溝通:職場(chǎng)人的關(guān)鍵技能,明確目的、掌握策略才有風(fēng)生水起

穿衣搭配|有效溝通:職場(chǎng)人的關(guān)鍵技能,明確目的、掌握策略才有風(fēng)生水起

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作者:郭朝剛
管理即溝通 。 在職場(chǎng)上 , 管理者和被管理者都需要具備良好的溝通技能 。 唯有通過(guò)溝通 , 雙方才可以傳情達(dá)意 , 達(dá)成共識(shí) , 形成合力 , 如此方可實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo) 。
郭朝剛指出:管理 , 就是不僅要懂得管理者在做什么 , 而且也要被管理者懂得要求和目標(biāo)是什么 , 所以說(shuō)管理就是溝通 , 要互相都使對(duì)方明白 。 正所謂:知己知彼 , 方可百戰(zhàn)不殆 。

有效溝通 , 讓你成為更專業(yè)的職業(yè)人士 。溝通 , 首先必須設(shè)定明確具體目標(biāo) , 綜合將信息、思想和情感在團(tuán)隊(duì)與個(gè)人之間傳遞 , 從而達(dá)成共識(shí)的過(guò)程 。

一個(gè)不會(huì)溝通的人 , 猶如裝在茶壺的餃子倒不出來(lái) 。 學(xué)好溝通 , 可以讓你如虎添翼 , 事半功倍 。

管理溝通 , 可以控制員工的行為 , 讓員工知其然 , 并知其所以然 。 管理溝通 , 可以激勵(lì)員工 , 改善員工的工作績(jī)效 。 管理溝通 , 可以傳達(dá)情感 , 越分享越快樂(lè) 。
職場(chǎng)的溝通 , 包括但不僅限于:外部溝通和內(nèi)部溝通 。 外部溝通 , 主要涉及到政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織、家庭單位等 。 內(nèi)部溝通 , 又可以分為上行溝通、平行溝通和下行溝通 。
有人說(shuō):會(huì)做得 , 不如會(huì)說(shuō)的 。 當(dāng)然 , 如此可能是偏面的 。
適合的就是最好的 。 溝通追求有效 , 說(shuō)與做 , 兩者兼?zhèn)?, 職場(chǎng)專業(yè)人士應(yīng)當(dāng)以知行合一作為修煉的標(biāo)尺 。 上行溝通以敬 , 匯報(bào)與請(qǐng)示方案;平行溝通以合 , 商量與協(xié)調(diào)對(duì)接;下行溝通以仁 , 指導(dǎo)與監(jiān)督 , 輔導(dǎo)與激勵(lì) 。

團(tuán)隊(duì)Leader , 就是一個(gè)具有良好的聽說(shuō)讀寫的策劃者、設(shè)計(jì)者與監(jiān)督者 。 從字面意思來(lái)講 , “團(tuán)”字可拆分為“口”和“才” 。 既能實(shí)干 , 又有口才 , 則最有可能成為L(zhǎng)eader.
溝通高手 , 善于取勢(shì)、明道與優(yōu)術(shù) 。有效溝通 , 必須是基于目標(biāo)的達(dá)成 , 建立在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上 , 對(duì)于溝通的雙方事前有全面的認(rèn)知 , 恰如其分地運(yùn)用溝通策略 , 從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 。
1、善于溝通者 , 必然取勢(shì)為先 , 營(yíng)造良好的溝通氛圍 。溝通 , 這是目的性很強(qiáng)的交流 , 具有雙向互動(dòng)性 。 在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn) , 根據(jù)溝通對(duì)象不同 , 以及溝通的類型與層級(jí)不同 , 具體調(diào)整溝通方式和方法 。

溝通雙方 , 必須明白溝通的職業(yè)禮儀 , 裝著得體 , 儀容適宜 。 正式溝通在比較莊重安靜的環(huán)境中 , 采取恰當(dāng)有效的溝通方式來(lái)傳遞信息 , 以期雙方達(dá)成合意 。
良好的溝通氛圍 , 包括:握手、職業(yè)的微笑、與之適宜的肢體語(yǔ)言、身體稍微前傾、與對(duì)方目光接觸 , 雙手不可插于胸前等 。
非正式的溝通 , 則沒(méi)有過(guò)多的條條框框 , 相對(duì)比較隨意 。 比如 , 在飯店、咖啡館、茶館、KTV等均可 , 當(dāng)然溝通選擇什么方式 , 這與溝通目的和對(duì)象不同而不同 。