紀曉嵐、魏征 ， 敢說真話 ， 讓皇帝聽了不舒服 ， 但皇帝依然認為他們忠誠 ， 因為他們出發點是為皇帝好 。 他們納諫 ， 體現出思考水平 ， 而不僅僅是敢說話 。
三是帶來現實和階段利益的 。
干成事和忠誠 ， 都是核心利益 。 還有一些其他利益 。 比如：

精神上的愉悅 ， 滿足領導的個人私欲 ， 讓他享受拍馬溜須、阿諛奉承的美好體驗 ， 就像煙癮 ， 他明知道不好 ， 但戒不了 。
滿足個人私利 ， 請客送禮、為領導辦私事 ， 直接給領導者帶來利益 。
平衡群體心態 ， 進行權力制衡 ， 必須提拔一些人 。 不一定是領導者喜歡的人 ， 但必須作為“棋子”要用起來 。
利益輸送 ， 比如提拔上面打招呼的人、重用各種關系人員 ， 等等 。
所以 ， 領導者重用什么樣的人 ， 與喜歡、狡猾、勤快、順從等要素有關聯 ， 但不占很重的權重 。 真正的權重 ， 在于領導者認為的他所需要利益的大小 。
職場中不僅要會干事 ， 還要學會如何能把效益最大化 ， 懂得巧干最重要 。 如果只做不說的話 ， 你的很多付出可能就沒得到相應的回報 ， 而且溝通協調能力差的話 ， 是很難當好領導的 。
當然了 ， 老實人在工作方面是盡職盡責的 ， 只要稍微提高一下自己的情商 ， 多和領導溝通 ， 自然能得到提拔和重用 。

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