當下時代 ， 不確定性已成為主流和常態 ， 疫情危機成為企業分化或提升競爭能力的加速器 。 細數中郵人壽保險股份有限公司（以下簡稱中郵保險）成立以來的13年 ， 其無不通過經營韌性將各類“危機”轉化為機遇 ， 并實現彎道超車 。 如今 ， 中郵保險已走入在行業前十 ， 穩健邁進市場化步伐 ， 通過“引戰友邦+職業經理人”雙管齊下 ， 鑄造長坡厚雪般的護城河 ， 助其在未來的百舸爭流中勇立潮頭 ， 成為一流險企 。
營收首破千億 ， 總資產突破四千億 。 這是中郵保險2021年交出的亮眼成績單 。
作為一家成立于2009年的“年輕”壽險公司 ， 中郵保險成立五年即實現盈利 ， 迄今已連續8年盈利 ， 打破了壽險公司“七平八盈”的規律 。
細數中郵保險“走過”的13個年頭 ， 其發展可謂一騎絕塵——從“零”到總資產、保險業務收入、營業收入均位列銀行系保險公司第一 。
值得注意的是 ， 中郵保險在高速發展的同時兼具高質量成長 ， 這得益于其將價值轉型踐行到底的經營理念 。
目前 ， 中郵保險并沒有停下腳步 ， 在面對保險加大對外開放、行業競爭激烈的背景下 ， 其主動求變 ， 對外引戰友邦 ， 強強聯合；對內深化改革 ， 通過市場化招聘職業經理人注入新鮮血液 。 可以說 ， 中郵保險正在為打造一流險企奠定堅實基礎 。
兩個千億：
總資產突破四千億 ， 營收突破千億
時代的變遷導致很多行業發生了顛覆性的變化 ， 每一次大變局、大危機就像大海里面一次大的浪潮 ， 浪潮退去 ， 高下立現 。
在大時代里面 ， 沒有一條道路是平坦的 ， 也沒有一條道路是一成不變的 ， 眾多企業必然經歷過周期的輪回與洗禮 。
自2009年成立以來 ， 中郵保險始終堅持“服務基層、服務三農” ， 深耕普惠保險的經營理念 。
正是因為將\"穩健經營\"的理念刻進經營基因里 ， 在面對2015年各大中小險企試圖通過萬能險“資產驅動負債”模式來實現保險業務規模的迅速擴張“誘惑”下 ， 中郵保險并不為所動 ， 而是不斷修煉內功 ， 提高管理水平 ， “利用”好每一次危機 ， 將“危機”變為機遇 ， 實現彎道超車 。
2017年 ， 萬能險迎來“最強”監管 ， 曾經在資本市場無序舉牌的險企成為重點關注對象 ， 一批險企開始壓縮萬能險 。 而在遭遇萬能險的陣痛后 ， 他們開始“一蹶不振” ， 紛紛轉型謀求自救 。
反觀中郵保險 ， 從“危機”中嗅到機遇 ， 在其他險企不斷調整經營策略時 ， 中郵保險堅持自己的節奏 ， 在資產規模、保費、營收等方面實現穩健增長 。
數據顯示 ， 中郵保險的總資產從2016年的787億增長到2021年的4010億 ， 5年增長4.1倍；營業收入從2016年的335億增長到2021年的1023億 ， 5年增長2.1倍；凈利潤從2016年的2.35億增長到2021年的14.03億 ， 5年增長5倍 。
值得注意的是 ， 在2021年大宗商品、海運物流、能源供應等各種成本大幅提升 ， 疫情反復滋擾我國各地區的情況下 ， 中郵保險總資產同比增長41.29% ， 突破4000億；營收突破1000億 。
一以貫之地堅持價值成長
生于變革 ， 死于平庸 。
所有毀滅的種子都是在企業最繁榮的時候種下 ， 所有的優秀、卓越、偉大 ， 正如所有運動員的記錄一樣 ， 都是用來被打破的 。
作為一家在2009年成立的“年輕”保險公司 ， 中郵保險在第三個完整年度保費即破百億 ， 躋身壽險前十行列 ， 此后 ， 保費持續增長 ， 2021年 ， 公司保險業務收入攀升至858.09億元 ， 同比增長4.65% 。

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