搖擺|職場大不易之：靈活、搖擺與堅持搖擺

工作上，進(jìn)展一直都很順利的時候，沒有多少嘈雜聲音。

人人都以為這是理所當(dāng)然。誰也不需要多想，誰也不需要多看，就把自己的活兒干完，收工了事。人們能看到的，就是明面上的人和崗位，誰在那兒，做了哪些事。項目背后負(fù)責(zé)人的身影，常常沒那么明顯，有時甚至是隱身。既然一切順利，很少有人想知道他是誰，也不會關(guān)心他做了什么，以及他還想做什么。所以，不需要刷存在感。
【搖擺|職場大不易之：靈活、搖擺與堅持】然而一旦有了問題，爭議也會隨之而起。聽或不聽，都有問題。現(xiàn)代社會的分工非常精細(xì) ，大部分人不太可能做到毫無障礙地跨領(lǐng)域。即使是專業(yè)人士，也只是對自己那一塊比較熟悉。除此之外，判斷力就是普羅大眾的水平。甲領(lǐng)域的專家，到了乙領(lǐng)域，就是業(yè)余。 ——然而，業(yè)余甚至無知，并不能阻止誰指點江山。
對于決策人來說，平常可以低調(diào) ，此時就得準(zhǔn)備好，隨時面對各種各樣的聲音。無論你往前往后，還是原地不動，都會有批評砸過來。你覺得自己是隨機應(yīng)變，可能有人批評你左右搖擺。你想堅持自己認(rèn)為正確的做法，可能就有人說你食古不化。壓力如潮水涌過來，你如何面對？靈活、搖擺，還是堅持？處理不好，一個腳軟，就會翻了船。
那如何看所謂靈活、搖擺和堅持呢？
靈活，是在堅持基礎(chǔ)上的靈活。所有的靈活，都會有一個基本穩(wěn)定的主軸。過程中的全部操作，都是圍繞這個主軸來轉(zhuǎn) 。但同時，也不是框死所有事情，而是根據(jù)實際情況的變化，來調(diào)整中間的做法。因此，只要確定了主軸，這件事情的定位和走向，也就基本確定看。
具體到某一個項目，我們開始啟動時，心里大致是有數(shù)的。過程中的方式，可能遇到的問題，期待出來的結(jié)果。當(dāng)然做不到事事按著原先的想法走，但大致的路徑，沒有問題。除非遇到關(guān)鍵因素的變化，否則，不會隨意換掉主軸。
搖擺，則是想要占盡天下的便宜，好處我都要，壞處都扔掉。做事情沒有主軸。到底想要什么，自己也搞不清楚。比如，做一個項目，問他要達(dá)到什么樣的目標(biāo)：按計劃書來唄。至于計劃書里為什么要定這樣的目標(biāo) ，以及達(dá)成目標(biāo)之后，下一步的想法；或是萬一目標(biāo)沒做到，又會怎么樣——這些是統(tǒng)統(tǒng)沒有的。唯一確定的，就是他啥都要。然而諷刺的是，因為啥都想要，所以搖擺；又因為搖擺，啥都做不好，啥也得不到。
理清了靈活和搖擺，我們才有可能做到堅持。工作當(dāng)中出現(xiàn)了問題，當(dāng)然要尋求解決的方案。但芥菜樹下看你，解決問題的前提，是要有主軸，絕對不能搖擺。在堅持主軸穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，我們可以靈活調(diào)整。
至于外面的聲音，可以聽，卻不能替代自己做決定。
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