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|工作很忙很努力,為什么領(lǐng)導(dǎo)卻覺(jué)得你什么也沒(méi)干?

|工作很忙很努力,為什么領(lǐng)導(dǎo)卻覺(jué)得你什么也沒(méi)干?

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|工作很忙很努力,為什么領(lǐng)導(dǎo)卻覺(jué)得你什么也沒(méi)干?

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職場(chǎng)中 , 相信絕大多數(shù)人會(huì)遇到以下情況:
自己的工作明明已經(jīng)很飽和了 , 可是領(lǐng)導(dǎo)卻覺(jué)得你沒(méi)做什么 , 于是一直給你安排新的工作 。 這讓你很煩惱 , 有時(shí)甚至動(dòng)了辭職的念頭 , 但這種情況下你又不敢拒絕領(lǐng)導(dǎo) , 該怎么辦?
這時(shí)候 , 如何通過(guò)溝通 , 向領(lǐng)導(dǎo)展示你的工作進(jìn)度和成果就顯得尤為重要 。 小躍的建議是 , 最好帶著已有的成果和建設(shè)性的建議來(lái)和領(lǐng)導(dǎo)溝通 , 這樣非但不會(huì)被誤會(huì)你抱怨工作 , 反而能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助和賞識(shí) 。



1


領(lǐng)導(dǎo)交代的事情 , 多做反饋



領(lǐng)導(dǎo)分配給你的各種工作 , 如果沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行反饋 , 領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)認(rèn)為你沒(méi)做好 , 或是你壓根不知道該如何進(jìn)行這項(xiàng)工作 。 這就會(huì)造成 , 即使你在這項(xiàng)工作中忙得焦頭爛額 , 但是領(lǐng)導(dǎo)由于對(duì)進(jìn)度毫不知情 , 反而可能對(duì)你一頓批評(píng)的局面 。


2


信息可視化 , 任務(wù)進(jìn)展清晰表達(dá)


通常情況下 , 1%、50%和100% , 這三個(gè)節(jié)點(diǎn)是比較重要的匯報(bào)階段 。 把這些階段中 , 你做過(guò)的事情形成量化的書(shū)面總結(jié)反饋給領(lǐng)導(dǎo) , 讓他通過(guò)數(shù)據(jù) , 切切實(shí)實(shí)地感受到項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn)中 。


3


增加溝通場(chǎng)景 , 減少距離感


埋頭苦干的精神雖好 , 但是我們也要抬頭看路 , 適當(dāng)展示自己 , 不要默默地做完一切以后 , 就指望領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)來(lái)發(fā)現(xiàn)你的辛苦 。 同事那么多 , 競(jìng)爭(zhēng)那么激烈 , 你不主動(dòng)展示領(lǐng)導(dǎo)怎么會(huì)知道你做了多少工作呢?



不僅如此 , 小躍猜絕大多數(shù)小伙伴和我當(dāng)年剛開(kāi)始工作時(shí)一樣 , 父母千叮嚀萬(wàn)囑咐:一定要勤快點(diǎn) , 眼睛尖點(diǎn) , 在辦公室里有什么活搶著做 , 在領(lǐng)導(dǎo)面前好好表現(xiàn) 。

然而 , 活真的是沒(méi)少干 , 從日常自己的工作 , 到同事忙不過(guò)來(lái)的工作 , 再到取個(gè)快遞 , 點(diǎn)個(gè)外賣(mài) , 收拾個(gè)辦公室 , 幾乎承包了所有看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的活 。
結(jié)果一個(gè)月后的團(tuán)建 , 老板「語(yǔ)重心長(zhǎng)」地對(duì)你說(shuō):「在這幾個(gè)新員工中 , 只有你 , 我沒(méi)看到有什么進(jìn)步 。 」
小編當(dāng)時(shí)那個(gè)委屈啊 , 時(shí)間、精力、體力哪個(gè)都比其他人花的多 , 憑什么說(shuō)我?
在經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的踩雷 , 爬起來(lái) , 再踩雷 , 再爬起來(lái)的反思后 , 自己想明白了一件事 , 多勞多得沒(méi)問(wèn)題 , 但在職場(chǎng)中 , 「勞」的是什么 , 才是決定你是否能夠有得的關(guān)鍵 。



將大量的時(shí)間和精力 , 花費(fèi)在與你目標(biāo)無(wú)關(guān)的事情上 , 即便你傾盡全力 , 那也只是徒勞 。 真正聰明的人 , 看似一副事不關(guān)己高高掛起的樣子 , 實(shí)際卻聚焦在真正能夠給他創(chuàng)造價(jià)值 , 幫助他實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的事情上了 。




那么 , 當(dāng)你鎖定目標(biāo)之后 , 做得越多就一定能收獲越多嗎?
只能說(shuō):不一定 。
不可否認(rèn) , 多勞多得如果放在工業(yè)時(shí)代 , 你工作的時(shí)間越長(zhǎng)你的貢獻(xiàn)就越大 , 你的報(bào)酬可能就越高 。
但在如今這個(gè)時(shí)代 , 多勞真的未必多得 。 而且有時(shí)候跟其他人比較起來(lái) , 如果同樣一個(gè)任務(wù) , 你花了更多的時(shí)間 , 這其實(shí)是凸顯的不是你的勤奮而是你沒(méi)有效率 , 或是你不能更好的去變通 , 尋找更加高效的處理方式 。