美的|一份美的被裁員工與董事長(zhǎng)方洪波的對(duì)話方洪波

近期，美的因戰(zhàn)略調(diào)整而對(duì)部分業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，不可避免地出現(xiàn)了人員調(diào)整。一位被裁減的員工在美的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)表了一段被優(yōu)化后的感慨文字，這段文字被美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波看到，然后他做了一段回復(fù) 。
以下為這段真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)對(duì)話的實(shí)錄（我們略做了一些分段整理），或許也值得企業(yè)高管與職場(chǎng)人士的思考。
以下是老員工在內(nèi)部論壇的留言：
挺突然的，一下子就接到了被優(yōu)化的通知。以前除了處理內(nèi)部投訴，基本不看美的說(shuō)吧，工作太忙，沒(méi)時(shí)間抱怨。沒(méi)想到第一次發(fā)長(zhǎng)文就成了最后一次。作為老員工(老到不想說(shuō)) ，見(jiàn)證了美的崛起和壯大。回顧這些年無(wú)數(shù)同事?lián)]灑的青春汗水，也看到朝氣蓬勃活力激昂，看到它基青業(yè)常，傲居世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè) ，內(nèi)心由衷祝福美的前程坦蕩。反觀自己在美的歲月，順流逆流，不勝唏噓，如夢(mèng)一場(chǎng) 。字少篇短，遺憾綿長(zhǎng) ，唯意難平，不吐不暢。
這些年最對(duì)不起的就是家庭，尤其是父母和老婆。打工在外，無(wú)法膝下盡孝，老父親七十有六，身患癌癥，只能在七十五歲的母親陪伴下，顫巍巍到醫(yī)院排隊(duì)看病。時(shí)值疫情肆掠，難求病床，個(gè)中艱辛，不忍細(xì)想。身為人子，心中愧疚，黯然神傷。 09 年孩子出生，當(dāng)天我正好要接待 CNAS 國(guó)家實(shí)驗(yàn)室專家組評(píng)審，只好在醫(yī)院匆匆簽字后趕赴單位，留下老婆獨(dú)自一人。雖然岳父母隨后趕到陪護(hù) ，作為愛(ài)人，這份心債，一直虧欠。 20年后有了家庭日，但事后彌補(bǔ) ，終難慰彼心。
第二是感覺(jué)對(duì)不起自己的身體。 19 年年底做實(shí)驗(yàn)意外受傷，腰椎壓縮性骨折，動(dòng)彈不得，差點(diǎn)癱瘓。沒(méi)有報(bào)工傷，會(huì)影響部門(mén)考核。醫(yī)生說(shuō)一定要臥床靜養(yǎng) 1-3 個(gè)月。我當(dāng)時(shí)正在負(fù)責(zé)集團(tuán)和五所合作的 TRS 成熟度評(píng)審關(guān)鍵時(shí)刻，大把資料要準(zhǔn)備，又沒(méi)有其他同事可以接手，躺了十天，就掙扎著來(lái)到公司，買(mǎi)了張?zhí)梢?，躺在電腦前，仰著頭打字兩星期，忍劇痛完成資料提交。任務(wù)達(dá)成的代價(jià) ，三個(gè)月后請(qǐng)醫(yī)生看 X 光片，問(wèn)他是否徹底痊愈，醫(yī)生說(shuō)骨頭有點(diǎn)歪，一輩子就這樣了。從此告別了追逐馬拉松的酣暢，美酒也不敢再品嘗，開(kāi)車(chē)久一點(diǎn)腰椎酸脹。
自己當(dāng)時(shí)的選擇，責(zé)任所在，義不容辭。現(xiàn)在想想，還是太善良。房要供，娃要養(yǎng) ，打碎牙齒和血嘗。職場(chǎng)浮沉，世態(tài)炎涼，本就該默默忍受，沒(méi)必要聲張。因?yàn)橐x開(kāi)美的了，想一想，還是記一下流水賬，至少在美的記憶中留下一抹卑微的印痕，供大家參考端詳。
世人皆贊春花好，春光也曾綠葉妝。世人都夸后浪新，轉(zhuǎn)眼后浪成前浪。
以下是美的董事長(zhǎng)方洪波的留言：
認(rèn)真看了，有些傷感，同時(shí)也深感慚愧。樸實(shí)的文字里流淌著眷念深情無(wú)奈遺憾和對(duì)未來(lái)的期盼，打動(dòng)人心也鼓舞了我!
時(shí)代的洪流中，我們總會(huì)在某一刻，忽然意識(shí)到到命運(yùn)的不可抗拒；正如我們懼怕黑暗，但夜晚還是會(huì)如期到來(lái) 。每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，每一個(gè)人的人生也是如此，怎么走都會(huì)有高低和起伏；而此時(shí)此刻我們正經(jīng)歷這樣的起伏，面對(duì)環(huán)境的變化美的必須要做出應(yīng)對(duì) ，關(guān)停非核心業(yè)務(wù) ，緊縮非核心品類(lèi) ，優(yōu)化敏捷精簡(jiǎn)組織，抑制投資控制費(fèi)用。我和管理層做出這些決定也是非常痛苦猶豫和遲疑的。
2020 年疫情發(fā)生后無(wú)論面臨什么樣的挑戰(zhàn)和困難我們都沒(méi)有采取任何的緊縮和優(yōu)化行動(dòng) ，但這一次確實(shí)面臨更大的壓力和沖擊，我和管理層經(jīng)過(guò) 1-2 個(gè)月的反復(fù)討論在掙扎中才做出艱難的選擇！

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