|領導管理下屬的幾個套路，其中一個是給你安排“競爭對手”

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我們去一家公司入職，坐進寬敞明亮的會議室，領導就會給我們暢談美好的未來，告訴我們：你們是來對了，在這里，那真是前程似錦！
我們一聽就很興奮，就好像不久的未來我們都開上了小轎車，住進了小別墅，有句詩怎么說呢， “一日看盡長安花” 。
我們感覺在這家公司就不用怎么工作，坐著就可以等著發錢。
但是，開始上班我們就知道， “前景”永遠是前景，即使會有美好也需要自己在這家公司努力掙出來的。而且掙得還很辛苦。
【|領導管理下屬的幾個套路，其中一個是給你安排“競爭對手”】其實，也可以理解，公司也需要發展，領導也需要給員工發薪水，從某方面來說領導更看重這發出的薪水，他辛苦賺到用在你身上更想一分錢掰成兩半花。
所以，領導管理下屬，想讓下屬努力工作，就會有幾個套路。

1.給你安排“競爭對手”我之前在一家公司做銷售。
本來通過我的努力，我已經做到了公司銷售上的NO.1 ，說實話，我已經積攢了些老客戶，可以不用再那么辛苦去開發新客戶，可以坐辦公室吃“老本”了。

我已經有了“怠惰” 。

沒成想，一天，領導帶一個新同事到了我在的部門，特別向他介紹了我，讓他跟我學習。
然后又對我說，這也是個老銷售，很有經驗。他笑著說， “你可別被超過哦。 ”

這新同事果然有很高的銷售能力，剛上班沒兩天就開了一單，給了我很大的壓力。隨著他簽的單子越來越多，以前跟在我后面吹捧我的同事開始轉向了他，甚至領導開始表現出重視他，當著同事面，表揚他，請他吃飯。

我再也不敢怠惰，這市場就是一塊蛋糕他切的多了我切的就少了，我恢復到了以前的狀態，甚至比之前還努力。

這一月我簽的單子超過了他。

下一個月，他好像在和我彪著勁兒，他又超過了我。

然后又是我……

其實，我后來想明白了，這就是領導管理的套路，他給我安排了個“競爭者” ，不用他督促，我怕被甩下，壓力就讓我向前奔跑。

從領導者的層面看，假如我一年只能給公司創造100萬的銷售額，而且隨著我的怠惰、自大，這銷售額可能還要下降。

現在他安排了個人和我競爭，我的工作積極性被激發，同樣的一年，還有可能多創造出100萬。

唉，領導的一招讓我跑斷腿還心甘情愿。

2.告訴你會有“裁員”我們在一家公司，都求個穩定。高高興興上班來，高高興興下班去，到月發工資。

但領導在某天會告訴你，這個穩定的工作不穩定了。讓你感覺到了“危機” 。

比如，領導告訴你，市場銷售萎縮，要精簡部門人員。 “但是具體精簡到誰，還要看這個人的表現。 ”

最后，領導拍拍你的肩膀，說， “公司會留住努力且能為公司創造價值的員工。 ”
領導和你談話后，你的“精氣神”一下子具備了。不但努力工作，還改正掉了以前不認真工作的習慣。

然后，你也發現，同事的表現和你一樣，都是能吃苦，肯向領導要求去“第一線” 。

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