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手機(jī)游戲|老板屢次調(diào)教員工,互聯(lián)網(wǎng)最牛打工人回懟火了:你看有人搭理你嗎

手機(jī)游戲|老板屢次調(diào)教員工,互聯(lián)網(wǎng)最牛打工人回懟火了:你看有人搭理你嗎

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相信大部分的職場(chǎng)打工人在工作中 , 看見高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo) , 總是會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和氣場(chǎng)給震懾住 , 本能地變成唯唯諾諾點(diǎn)頭哈腰的社畜 。 若是誰(shuí)敢當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面勇敢說(shuō)出自己的看法 , 那肯定是在全公司被大家給仰望的存在!

最近 , 古風(fēng)武俠手游《逆水寒》的官方就給大家詮釋了職場(chǎng)上一朵奇葩是如何養(yǎng)成的 , 每次面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)疑 , 總是勇敢重拳出擊 , 一次次刷新了職場(chǎng)最強(qiáng)打工人是如何與老板溝通的典范 。 比如前幾日 , 老板對(duì)逆水寒手游官方提出了意見:官博親和力不夠啊!

面對(duì)老板的指責(zé) , 逆水寒手游的官博君直接表示 , “您的親和力恐怕也不夠”、“您看您昨天從樓里穿過(guò) , 逆水寒手游開發(fā)組400多人沒一個(gè)主動(dòng)搭理你的”

面對(duì)下屬有理有據(jù)的回?fù)?, 老板顯然是進(jìn)入了被動(dòng)的局面 , 選擇默不作聲 。 畢竟這位官博君現(xiàn)在是逆水寒手游的“大佬” , 完成KPI是做得又快又漂亮 , 沒辦法 , 他牛他說(shuō)什么都是對(duì)的!

當(dāng)逆水寒手游的官博君把這段話放到微博上后 , 立刻火爆全網(wǎng)引來(lái)了無(wú)數(shù)職場(chǎng)打工人拍手叫好 , 這段社畜重拳出擊領(lǐng)導(dǎo)的戲碼真是太有趣了:“你要飄了吧!”、“小寒 , 有事你是真敢懟” , 也有玩家擔(dān)心官博君因?yàn)檎f(shuō)話太狠得罪領(lǐng)導(dǎo)“小心明天因?yàn)闀?huì)呼吸而被開”、“工資還好嗎?不會(huì)被扣完了吧!”

之所以逆水寒手游官方的膽子這么大 , 還不擔(dān)心被開 , 主要還是因?yàn)閺哪嫠钟伍_啟預(yù)約后 , 就帶來(lái)了一系列牛逼轟轟的方案 。 比如早前老板怒懟市場(chǎng)方案 , 把撥的1000萬(wàn)現(xiàn)金預(yù)算就直接發(fā)給玩家了?手游官方靠著一番據(jù)理力爭(zhēng) , 才保住了直接送現(xiàn)金現(xiàn)金的方案 。
【手機(jī)游戲|老板屢次調(diào)教員工,互聯(lián)網(wǎng)最牛打工人回懟火了:你看有人搭理你嗎】
事實(shí)證明這個(gè)方案確實(shí)有效 , 逆水寒手游預(yù)約開放首日就拿下了110萬(wàn)的預(yù)約量 , 其中官方的預(yù)約量達(dá)到了37.7萬(wàn) , 占了相當(dāng)大的份額 。 而之后不到兩周的時(shí)間 , 就拿下了400萬(wàn)的預(yù)約量 , 這樣的用戶量級(jí)是相當(dāng)成功的 。


也正是因?yàn)槟嫠钟我淮未文孟聭?zhàn)績(jī) , 才使得每次站在老板面前說(shuō)話有底氣 。 不過(guò)老板并沒有放棄“調(diào)教”員工 , 又提出要讓逆水寒手游的官博君多漲粉絲 , 并提出王者榮耀都1500萬(wàn)的粉絲 , 引來(lái)官博君直言“你怎么不學(xué)馬斯克買微博 , 要多少粉絲就有多少粉絲!”

之后老板又拐彎抹角對(duì)著官博提出建議“發(fā)微博勤快點(diǎn)、頻率適當(dāng)提高、用詞斟酌推敲、文案不能太隨意 , 還要友善互動(dòng)!”官博君也沒慣著老板 , 直接表示“建議領(lǐng)導(dǎo)不要建議!”

雖然一邊懟領(lǐng)導(dǎo) , 但是一邊逆水寒手游的官博卻利用游戲發(fā)布的絕美實(shí)機(jī)視頻 , 成功吸引到了全網(wǎng)的游戲玩家 , 在3天的時(shí)間內(nèi)就完成了一年的KPI , 順利達(dá)成了一年漲粉5萬(wàn)的目標(biāo) , 走自己的道路讓領(lǐng)導(dǎo)無(wú)話可說(shuō) 。