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當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)我才明白 ， 很多以前看不慣的事情現(xiàn)在必須要去做 ， 否則就會(huì)被當(dāng)作異類對(duì)待 ， 早晚要被排除在領(lǐng)導(dǎo)圈子之外 。
兩年前 ， 我被提拔為部門經(jīng)理 ， 成為一名名副其實(shí)的小領(lǐng)導(dǎo) 。 除了我之外 ， 部門里還有9名員工 ， 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后 ， 我才真正明白他那句：部門里的員工沒有好壞之分 ， 只有對(duì)你有沒有用處的區(qū)別 。

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)后才知道 ， 領(lǐng)導(dǎo)根本不能考慮下屬辛不辛苦 ， 都以結(jié)果為導(dǎo)向以前做下屬 ， 每天抱怨領(lǐng)導(dǎo)總是強(qiáng)加任務(wù) ， 即使已經(jīng)滿負(fù)荷工作 ， 但領(lǐng)導(dǎo)依然會(huì)想法設(shè)法將新任務(wù)分配下去 。
那時(shí)候 ， 心里難免責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo) ， 認(rèn)為他太不近人情 ， 不明白領(lǐng)導(dǎo)為何就不能少接一些工作 ， 控制好每個(gè)人的工作量 ， 讓大家保質(zhì)保量地把工作做完 。
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)后我才知道 ， 很多工作根本不是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人就能決定的 ， 看似云淡風(fēng)輕的工作安排 ， 背后很可能暗流涌動(dòng) ， 有時(shí)是上級(jí)強(qiáng)壓下來的 ， 只是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)裝鎮(zhèn)靜 ， 面不改色而已 。
這樣的工作不接都不行 ， 而且一旦接了還要干好 。 如此一來 ， 領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論如何都要把工作安排下去 ， 否則只能自己干 ， 那自己肯定忙不過來 ， 所以只能強(qiáng)壓給下屬 。
此外 ， 不管任務(wù)輕重 ， 工作量是大是小 ， 坐在部門經(jīng)理這個(gè)位置上 ， 就要將部門任務(wù)保質(zhì)保量地完成 ， 要對(duì)上級(jí)和公司的信任負(fù)責(zé) ， 其它的都是浮云 。
所以 ， 領(lǐng)導(dǎo)絕不可以心善 ， 也不能心軟 ， 分配任務(wù)就要當(dāng)機(jī)立斷 ， 絕不可以優(yōu)柔寡斷 。 若是替下屬考慮太多 ， 部門任務(wù)就難以達(dá)成 ， 最后年終考核KPI倒數(shù) ， 領(lǐng)導(dǎo)的位子都坐不穩(wěn) ， 還談什么照顧體貼下屬 。
我就見過一個(gè)主管 ， 每次給下屬分配工作都是商議著來 ， 下屬要是工作不忙 ， 心情過得去就勉強(qiáng)答應(yīng) 。
要是哪天心情不好 ， 或者正因?yàn)槟骋豁?xiàng)工作開展不順利 ， 就會(huì)以各種莫須有的理由推諉 ， 或者跟主管討價(jià)還價(jià) ， 要么是延期完成 ， 要么就無(wú)法保證工作質(zhì)量 。
有時(shí)索性就給他“撂挑子” ， 搞得他顏面盡失 ，。 最后經(jīng)過各種協(xié)商 ， 工作雖然分?jǐn)傁氯?， 但最終交上來的結(jié)果卻打個(gè)折扣 ， 必須經(jīng)過潤(rùn)飾才能向上匯報(bào) 。
還見過他實(shí)在安排不下去后 ， 只能親自上陣 ， 把困難的、不放心的任務(wù)都自己擔(dān)起來 。 自己每天工作加班加點(diǎn) ， 點(diǎn)燈熬油 ， 累得半死 ， 真是身心俱備 。
所以 ， 只有當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo) ， 你才能夠體會(huì) ， 對(duì)下屬該有的關(guān)懷要有 ， 但絕不可以過多地同情下屬 ， 大家都是各司其職 ， 共同努力才能把部門建設(shè)好 。

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白 ， 領(lǐng)導(dǎo)都喜歡給員工畫餅 ， 而且誰(shuí)當(dāng)回事就先滿足誰(shuí)在工作過程中 ， 你一定聽過領(lǐng)導(dǎo)苦口婆心地這樣一席話：
年輕人就要多承擔(dān) ， 多干活 。 就算吃虧 ， 這也是一個(gè)人走向成熟的必經(jīng)之路 。 誰(shuí)都是從年輕過來的 ， 只有做得多 ， 才能脫穎而出 ， 才能在領(lǐng)導(dǎo)面前留下印象 。
公司上下對(duì)你都很重視 ， 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你也比較認(rèn)可你 ， 你只要好好干 ， 以后有升職加薪的機(jī)會(huì) ， 肯定會(huì)第一個(gè)想到你 。
總之 ， 無(wú)論是在獨(dú)處的時(shí)間 ， 還是喝酒后的掏心掏肺的交流 ， 領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡不失時(shí)機(jī)地地給下屬“畫大餅” 。

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