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不做辦公室的透明人
不做辦公室的透明人
有數據調查表明，由于外部的經濟環境和自身的核心競爭力下降等原因，很多白領在本該年富力強干事業的三四十歲，卻會遭遇職業發展的瓶頸，有成為“第二代下崗人”的危險 。即使不至于下崗，如果有一天你突然發現上司不再分配給你重要的工作 ， 不再贊揚你的業績，不再給你加薪升職，總之 ， 你成了辦公室里的透明人，這種滋味也夠難受的藹—因為你進入了職場失寵期 。
失寵的三大信號
1、做決策時有你沒你無所謂
以前你討厭開會，哦 ， 當然還有會上發言，但如果大會小會都不通知你參加，甚至故意在你外勤時召開，估計是老板不想再看到你那張臉，不想再聽到你的意見和建議了 。
2、突然增加或減少你的工作量
減少工作量是要逐步削弱你的權力，讓有望接替你的人熟悉業務；突然增加工作量則是為了考驗你的能力，如果你挺不過去，老板就可以順理成章地“找個人來幫你，你就不必那么辛苦了”，然后……
3、對你的獎懲變得模糊
當你取得了明顯的成績 ， 放在往日一定會得到獎勵，而現在老板卻輕描淡寫裝沒看見；而當你犯了一個小錯誤，擱在別人身上可能就是兩三句批評的時候，老板卻大書特書，恨不得拉出去打五十大板——你就應該明白，以往的獎懲標準在你身上已經不適用了，你正式被打入冷宮
六大秘笈助你走出冷宮
秘笈一：學會危機公關
明朝，眾所周知的嚴嵩是大奸臣，其實他兒子嚴世蕃更壞，得罪了不少人，被人以“貪污”之罪弄到了獄中，但他對前來看望他的官員說：“貪污這種小案子不算什么，我最怕的是當年整垮楊繼盛的舊案 ， 如果這個案子被翻出來，我就只好等死了 。”刑部聞言大喜，馬上重筆勾畫這個罪狀，但大臣徐階看了后說：“當年楊繼盛被殺，是皇上親自下旨的，把這個案子翻過來就等于直接說皇上的不是 。”——試問天子犯法，何時與民同罪過？兩個例子都是“危機公關”的典型，前者一味擺事實講道理，卻令自身形象更加一落千丈；后者則很聰明地將自己的不利轉化為對其他人甚至是對老板的不利，這樣同盟軍為了自保就不得不救你——面對一個不利于自己形象的壞消息 ， 要迅速變換概念，轉移公眾注意的焦點，找到最有利于自己形象的評判標準，而不是糾結于引起危機的那件事情 。
秘笈二：扔掉“受害人心態”
失寵后，通常會有一種自我憐惜的“受害人心態” ， 覺得自己自始至終都是正確的，只是不公平的老板和齷齪的同僚 ， 用卑劣的手段在“整”自己 。有這種被動消極的“受害人”心理的人，往往站在所謂“善良”“道德”或“原則”的制高點，向下俯視眾生，他記住的都是自己的好和別人的壞，他會從一個“受害人”轉變為“憤世嫉俗者”，職場在他的眼里變成了弱肉強食的叢林 ， 而自己的定位則是可憐兮兮的小白兔 。對于有“受害人”心態的人，剛開始會有人同情，但久而久之就不會再有人同情甚至幫助他，誰喜歡逢人便說“阿毛丟了”的祥林嫂呢？誰理解一個心理灰暗扭曲的人呢？如果你不幸就是一位“受害人” ， 請檢查自己的心理，運用獨立意志和自我意識去磨煉自己的心態 ， 換位思考一下，如果你是老板，愿意雇傭一個整天一副受氣包模樣的員工嗎？如果你是員工，愿意追隨一個凡事都抱怨他人的老板嗎

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