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廣告策劃書范本
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原發(fā)布者:在行傳媒
廣告宣傳策劃方案范本一、宣傳目的:“盛世康顏”是一家集中西餐飲、豪華KTV、足浴、保健推拿、專業(yè)美容美發(fā)、棋牌娛樂、咖啡語茶等匯于一體,為婁底市獨(dú)特的一家高檔次、高品位的餐飲休閑娛樂行業(yè),引領(lǐng)著湘中餐飲休閑娛樂新潮流 。現(xiàn)開業(yè)在即,如何確保“首戰(zhàn)必勝”是所有新生項(xiàng)目的首要問題,對于“盛世康顏”來說,開業(yè)時(shí)的興衰決定了“盛世康顏”的命運(yùn) 。為了確保“首戰(zhàn)必勝”,不同的項(xiàng)目遇到的癥結(jié)也有所不同 。“盛世康顏”開業(yè)成功所必須克服的癥結(jié)問題是:既要有轟動的場面,又要有實(shí)實(shí)在在的營業(yè)額,而要使經(jīng)常發(fā)生矛盾的兩者兼具,就要求助于開業(yè)前期的廣告渲染 。對“盛世康顏”來講 , 它的開業(yè)活動是否別致新穎即“首戰(zhàn)是否能大獲全勝”,給人以耳目一新并最終一炮打響,對于此餐飲休閑娛樂行業(yè)在婁底先聲奪人并立穩(wěn)腳跟有著至關(guān)重要的影響 。如果正式開業(yè)留下種種缺憾 , 將對以后各項(xiàng)的開展會造成相當(dāng)?shù)谋粍?。另外,任何一個(gè)餐飲休閑娛樂行業(yè)的生存,很重要的是看它的經(jīng)營手段如何,營業(yè)業(yè)績的好壞,這是我們都回避不了的問題 。如何在“盛世康顏”開業(yè)慶典上成功的同時(shí),同時(shí)也讓“盛世康顏”有很好的營業(yè)佳績 , 是擺在我們面前的不容忽視與回避的問題 。因此 , 本次“盛世康顏”的開業(yè)前期廣告宣傳工作無論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢,要達(dá)到以下幾個(gè)方面:1、在湘中婁底乃至周邊縣市都要產(chǎn)生積極廣泛的社會影響,有利的促進(jìn)“盛世康顏”開業(yè)慶典的成功舉辦 。2、完善和樹立“盛
求電視廣告策劃書范文策劃書模板
第一部分 前言
策劃書目的及目標(biāo)的說明
第二部分 市場調(diào)研及分析
一. 行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析
1. 行業(yè)飽和程度
2. 行業(yè)發(fā)展前景
3. 國家政策影響
4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展
5. 社會環(huán)境
6. 其他因素
二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析
1. 財(cái)務(wù)狀況 , 財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)
2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水平
3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)
4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)
5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究:定位、包裝、價(jià)格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢(員工意見)
三. 潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析
1. 行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘 。
2. 行業(yè)退出成本 。
3. 進(jìn)入后對本企業(yè)的威脅 。
4. 對競爭者的威脅 。
四. 現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析 。
1. 財(cái)務(wù)狀況,財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu) 。
2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水品 。
3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查) 。
4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見) 。
5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究:定位、包裝、價(jià)格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢(員工&顧客意見) 。
五. 替代品調(diào)研及分析 。
1. 替代品工藝 。
2. 消費(fèi)者認(rèn)可程度 。
3. 發(fā)展態(tài)勢 。
六. 互補(bǔ)品調(diào)研及分析 。
1. 是否存在互補(bǔ)品 。
2. 互補(bǔ)品價(jià)格 。
3. 互補(bǔ)品對產(chǎn)品的要求 。
4. 互補(bǔ)品發(fā)展趨勢及其未來新要求 。
七. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析 。
1. 可供選擇的供應(yīng)者 。
2. 原材料是否有替代品 。
3. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 。
4. 我們對其依賴程度 。
5. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力 。
八. 中間商調(diào)研及分析 。
1. 中間商的性質(zhì):配送商、經(jīng)銷商、代理商(獨(dú)家、總代理…)
2. 中間商對我們產(chǎn)品的依賴(關(guān)注)程度(相對數(shù)值) 。我們產(chǎn)品占用他資金的比例,給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持(絕對數(shù)值):配送能力、資金實(shí)力、人力…
九. 消費(fèi)者調(diào)研及分析 。
1. 消費(fèi)者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費(fèi)者對產(chǎn)品和競品的認(rèn)知及態(tài)度:質(zhì)量、價(jià)值、包裝、型號、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認(rèn)知差別 。
3. 消費(fèi)者的使用情況:購買動機(jī)、購買量、何時(shí)使用、如何使用等 。
4. 購買角色 。
5. 消費(fèi)者對現(xiàn)有營銷活動的評價(jià) 。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等 。
第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定
一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定
二. 產(chǎn)品策略制定 。(提供原則或標(biāo)準(zhǔn))
1. 產(chǎn)品 。
1) 品項(xiàng):市場定位、目標(biāo)受眾 。(打擊競品的專有品項(xiàng))
2) 包裝:陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價(jià)格等
2. 價(jià)格 。
1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略?(長線產(chǎn)品/短線投資)
2) 符合產(chǎn)品定位?
① 利潤為主/市場占有率為主
② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同,采取不同價(jià)格策略 。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品,該品項(xiàng)各種市場表現(xiàn)(如包裝宣傳訴求點(diǎn)等)模仿主要競爭對手,以破壞其市場及形象 。
3. 渠道 。
1) 一般通路 。對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點(diǎn)等 。
2) 特通 。由于產(chǎn)品特性及價(jià)格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標(biāo)客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品 。
3) 新終端開發(fā)隊(duì)伍 。
4) 直營隊(duì)伍 。對于一些特殊情況,如經(jīng)銷商的流失,直營隊(duì)伍暫時(shí)性的彌補(bǔ)空白市場 。
5) 客戶數(shù)據(jù)庫的管理 。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā),這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)地通過業(yè)代以書面的形式提交公司 。公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失 。
4. 促銷 。
1) 廣告:訴求點(diǎn)
2) 人員推銷:
a) 人員的培訓(xùn)
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業(yè)推廣
a) 對顧客 。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價(jià)格;ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商 。穩(wěn)定價(jià)格 , 保證促銷后價(jià)格能夠恢復(fù),銷量得以維持;或者在短時(shí)間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架
c) 對中間商 。盡量減少短期大力度促銷活動 , 一方面會破壞市場,影響終端價(jià)格體系,另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實(shí),從中截取 , 成為其“灰色收入” 。
4) 公共關(guān)系 。事件營銷:把握正確的營銷事件 。直接告知消費(fèi)者的營銷事件應(yīng)當(dāng)包含消費(fèi)者利益點(diǎn),并且該信息是以直接明了的方式告知消費(fèi)者利益點(diǎn)的
第四部分 具體執(zhí)行&實(shí)施(建議方案)
一. 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 。
二. 價(jià)格設(shè)計(jì) 。
三. 渠道設(shè)計(jì) 。
四. 促銷設(shè)計(jì) 。
五. 銷售管理
第五部分 結(jié)束語
電視廣告策劃需注意什么問題電視廣告策劃,一般需注意下列問題:
1、要有吸引力:
如果電視屏幕沒有吸引人的視覺效果,觀眾是不會長時(shí)間停下來觀看的 。電視廣告片必須做到畫面美、構(gòu)圖巧、創(chuàng)意新 , 才會引起觀眾對它的興趣和注意力;
2、要能夠創(chuàng)造宜人的氣氛和意境:
電視廣告片作為一種極富魅力的訴求語言,應(yīng)從電視藝術(shù)效果、視覺快感來吸引觀眾 ,并在某種程度上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、夸張,用各種技術(shù)手段來創(chuàng)造廣告背景的氣氛和意境 , 使觀 眾能百看不厭,從而在不知不覺中達(dá)到目熟能詳?shù)牡夭剑?br />
3、能夠打開銷路:
電視廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和制作的全部目的就是刺激觀眾的購買力,為產(chǎn)品打開銷路 。所 以 , 電視廣告除了滿足上述兩點(diǎn)要求外,更重要的是對產(chǎn)品本身的使用價(jià)值及其優(yōu)勢進(jìn)行 大政勢的宣傳,使產(chǎn)品做到深入人心,家喻戶曉 。提高產(chǎn)品知名度的同時(shí),其可信度也會 隨之增加 , 從而燃起人們的購買熱情 。
電視臺廣告策劃主要做什么崗位職責(zé)是什么,工資待...廣告策劃在整個(gè)廣告活動中處于指導(dǎo)地位,貫穿于廣告活動的各個(gè)階段 , 涉及廣告活動的各個(gè)層面 。廣告策劃使廣告調(diào)研、目標(biāo)確定、廣告對象的確定、廣告創(chuàng)意和表現(xiàn)、廣告媒體、廣告發(fā)布和廣告效果的測定等各項(xiàng)專業(yè)工作,具有明確的指導(dǎo)和系統(tǒng)的遵循,從而集中體現(xiàn)著廣告業(yè)的智慧價(jià)值 , 也更集中體現(xiàn)著客戶期望的達(dá)成,因此,策劃能力是廣告經(jīng)營單位的核心和靈魂,也是廣告人職業(yè)生涯中不斷追求的最高職業(yè)境界 。
廣告策劃可以說是廣告公司的統(tǒng)籌安排者,是廣告行為具體任務(wù)的規(guī)劃者 。
比如說 , 無論是宣傳一種產(chǎn)品、推廣企業(yè)形象、還是組織一項(xiàng)活動,都是要由廣告策劃來具體制定計(jì)劃、做前期調(diào)查、構(gòu)思創(chuàng)意、系統(tǒng)分析、最終制定初步的執(zhí)行方案 。方案經(jīng)改動通過后,再由策劃負(fù)責(zé)具體執(zhí)行 , 安排部署各項(xiàng)事宜、聯(lián)絡(luò)各方關(guān)系、安排媒介、監(jiān)督計(jì)劃的運(yùn)作 。最后 , 當(dāng)整個(gè)方案完成后,在作出效果評估 , 為接下來的廣告計(jì)劃做準(zhǔn)備 。
廣告策劃具體工作:創(chuàng)意、文案、構(gòu)思整體框架、協(xié)助廣告制作、媒體計(jì)劃、市場定位、市場調(diào)查、制定預(yù)算、監(jiān)督執(zhí)行、效果評估 。
工資待遇一般不是很高,一般在3000左右的基本工資 , 關(guān)鍵還是靠自己有沒有資源或者是業(yè)務(wù)的拓展能力,然后拿提成 。
廣告朋友們——做電視廣告文案和策劃需要掌握什么基...你需要大的行業(yè)背景,這是進(jìn)入廣告或策劃類的有利條件 。說白了廣告或策劃都是服務(wù)性行業(yè) , 是服務(wù)于其他產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的 。有了背景就代表有了資源(自身的操作經(jīng)驗(yàn),對行業(yè)的了解 , 對產(chǎn)品的認(rèn)知及人脈等等) 。
個(gè)人感覺,做什么工作都一樣,總重要的還是需要思考、總結(jié) , 這就是能力 。
策劃更是如此而已 。
請以“敬老”為話題做一則電視公益廣告策劃案?【電視廣告策劃方案_請以“敬老”為話題做一則電視公益廣告策劃案?】敬愛老人是我們始終不變的話題,每家都會有老人 , 你也會成為老人,所以我們要彼此關(guān)愛關(guān)懷 。
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