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隨著許多國家的辭職步伐加快 ， 枯竭的公司將希望留住員工 。 現在可能是談判一個更好的角色的時候了 。
到 2021 年 9 月 ， 超過400 萬美國人辭去了工作 。 這占美國工作人口的3% ——創紀錄的比例 。 不僅僅是美國；在大辭職是在世界各地發生的事情 ， 作為工人清理自己的辦公桌 ， 以頭為新的角色在其他地方 。 但是 ， 冒著聽起來像你母親的風險 ， 僅僅因為其他人都戒煙并不意味著你也應該這樣做 。
雖然辭職有很多正當理由 ， 但普遍的不滿和對新機會的渴望并不一定足以成為你交出辦公室通行證的充分理由 。 相反 ， 如果您對自己的工作不滿意 ， 專家表示現在有充分的理由與您現有的組織合作以建立更好的角色 。 “人們認為你必須去一個新的地方才能讓你的工作變得出色 ， 但實際上完全不是這樣 ， ”紐約的職業教練兼顧問麗貝卡弗雷澤-蒂爾說 。
在大流行之前 ， 與你的老板坦率地談論你想要改變的工作部分似乎是不現實的 。 但是現在 ， 隨著公司專注于保留 ， 動態發生了變化 。 “這種對話可能你以前會被嚇到 ， 或者覺得自己不夠強大 ， ”總部位于加利福尼亞的執行教練 Amii Barnard-Bahn 說 。 “但現在你應該 。 ”
專家建議 ， 與一家熱衷于留住你的公司進行坦誠的交談 ， 可能會帶來更廣泛的角色、更靈活的工作條件 ， 甚至是推動你晉升的職業發展 。 因此 ， 在您開始搜索招聘廣告之前 ， 值得探索一下留在原地的好處——以及如何更好地改變角色 。
'真正的力量'
目前 ， 從零售和酒店到知識工作和醫療保健的行業都在出現工人外流 。 不僅如此 ， 研究表明 ， 超過 40% 的就業人員也在考慮辭職 。 不管他們是否經歷過 ， 所有的辭職喋喋不休都可能具有傳染性 。
人們認為你必須去一個新的地方才能讓你的工作變得精彩 ， 而這實際上根本不是真的——麗貝卡弗雷澤-希爾
“肯定存在傳染效應 ， ”休斯頓大學的組織心理學家克里斯蒂安·斯皮茨穆勒 (Christiane Spitzmueller) 說 。 當你看到與你共事多年的人得到一份薪水更高的新工作或更有趣的領域時 ， 很容易想象自己也在做同樣的事情 。 “大多數人認為 ， '那可能是我' ， ”Spitzmueller 說 。 人們不會記住任何新工作帶來的調整期 ， 而是對新事物的想法感到興奮 。
但計劃不當的舉動很少能成為職業助推器 。 相反 ， 一些專家建議人們應該花時間權衡他們的選擇 。 這在當前的就業環境中尤為重要；招聘成本公司的時間和金錢 ， 這意味著他們可能更愿意投資于現有員工 ， 而不是將他們流失到其他公司 。
“現在 ， 事情有點反轉 ， 你有一些真正的力量——你應該運用這種力量 ， ”弗雷澤-蒂爾說 。 這并不意味著走進你老板的辦公室并要求加薪 25% ， 但你可以協商你的責任 。 “很多人在談論他們對什么不滿意之前就選擇離開 ， ”她說 。 但是進行這些對話可能是磨練你的工作的第一步 ， 這樣它才能更好地為你工作 。

與你的老板談論改變你的角色可能令人生畏 ， 但專家說現在是時候了（圖片來源：Getty Images）
美國弗吉尼亞州人力資源管理協會 (SHRM) 首席知識官亞歷山大·阿隆索 (Alexander Alonso) 表示 ， 在當前的辭職浪潮中 ， 雇主對這種方法持開放態度 。 “雇主們仍然不想陷入人才大戰 ， ”他說 。 “所以 ， 歸根結底 ， 他們仍然需要確保他們做一些事情來吸引員工 。 ”

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