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時間管理的常見問題有

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時間管理的常見問題有


1、沒有計劃管理：人人都有計劃安排 ， 但一是制定計劃“一廂情愿” ， 二是制定計劃“不從實際出發” ， 時間管理計劃注定無用 。
2、上級時間管理未處理好：干擾你時間計劃的執行的50%來自你的上級 ， 做好對上級的時間管理是你能否完成自己時間管理的前提 。
3、變通管理少：計劃再好也趕不上變化 ， 要留出自己的變通時間 。每天計劃安排不要超過6小時為好 ， 留下兩小時為機動時間 。
4、下級管理松：干擾你時間計劃的20%來自你的下級 。產生這種原因一是“授權不明確” ， 請示匯報多 ， 二是喜歡“事必躬親” ， 下級則有時必報 。
【時間管理的常見問題有】5、同級管理差：干擾你時間計劃的15%來自你的同級 ， 處理不好會影響相互關系 。一上班給你的關聯單位領導打電話 ， 問有無需要商議的問題 ， 告知近期完成領導的重要工作 ， 上午11點后、下午4點后有時間商議、碰頭 。此時開協調會 ， 會議效率高 ， 不會影響時間安排 。

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