【什么是風險與戰略】

風險是企業家的同義詞 。這一部分主要是講述一些限定下跌風臉 DownsideRisk以及増強成功可能性的神種戰略 。維珍集團的創始人理 查德?布蘭森盡管生性豪邁,表現欲望強烈,但連他也十分清楚自己所要 面對的風險 。他說道:只有在我‘有種’做出某事的時候才能清楚地意識 到所謂冒險究竟是怎么一回事……但要抽象地描述它卻是非常困難的_ 件事 。
斯科特?麥克尼利作為太陽微系統公司的共同創始人之一,生平酷 愛各種冒險活動,喜歡打破各種傳統的成規陋習 。但他限制下跌風臉的 戰略依然是傳統的商業模式,即建立在發展與客戶、供應商和當地社團之 間密切合作基礎之上的戰略 。另一個戰略則是研究發展大趨勢 。
西蒙? 拉莫是一位技術專家,也是i普森?拉莫?伍爾德里奇胃公司的共同 創始人之一,曾參與洲際彈道導彈的開發工作 。而戴夫?托馬斯則來自餐 飲業,一手創建了溫蒂快餐連鎖店并為我們帶來了香辣雞三明治 。這兩 位出身和背景都天差地別的企業家竟然都不約而同采取這種戰略來確定 自己公司業務的核心究竟是什么 。
在本部分中,還介紹了其他一些作者 提出的戰略性構想,包括價格、購買和生產制造等諸多方面 。美國在線創 始人之一的史蒂夫?凱斯也在本部分中提出了他成功的10條戒律,其中 包括要創辦一個能夠改善所有人生活并為且造福社會的媒體 。
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