Costco所賣產品定價的平均加成百分比在10%左右，也就是說Costco平均花100塊買進的貨物只賣110左右給終端消費者
而這個平均加成百分比在其他大型超市是在30%左右甚至更高的水平
Costco進入中國，首先肯定的是他不可能完全替代傳統的超市和電商，因為為了控制成本，他的“存貨單位”，或者通俗來說他所賣的產品種類很少，比如一類產品他可能只有2-3個品牌可供選擇，但都是精挑細選的高品質品牌 。所以只依靠在Costco買東西很難滿足所有日常需求 。
它所帶來的是不同于傳統超市或者網上超市的另外一種盈利模式：賣服務為主，賣商品為輔
【Costco利潤在哪里】Costco利潤的一大塊并不來自產品銷售的毛利，而是會員費，會員越多盈利也越多，尤其是那種粘性會員，比如我 。
而要保持這種粘性，一方面Costco所提供的產品并不是追求便宜，而是追求性價比 。很多進駐的品牌并不便宜，但是品質很高 。他自己的自產品牌Kirkland signature是這種精神的集中體現，只要看到Kirkland signature買就對了，還沒見過品質差的 。

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