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團隊建設簡短總結 怎么寫團隊建設總結

生活百科團隊


1、團隊建設總結
2、正文
團隊建設，簡單的講就是：公司交給你一幫人，你把他們凝聚在一起，朝著一個方向走，通過團隊共同的努力，達成或超越完成團隊也即公司的一致目標 。
這樣定義團隊建設的確簡單，似乎就像外面的建筑工程承包一樣，帶領一伙人干活而已 。然而，干活簡單，要把事情做好卻不是容易事，要達成或超越公司目標，就更需要在“建設”上面多下功夫了，比如：怎樣促進下屬快速成長，怎樣凝聚團隊成員形成整體戰斗力，怎樣得到上級領導的必要支持，怎樣分擔上級領導壓力和適當給些下屬壓力，怎樣貫徹執行好公司戰略方案，怎樣形成團隊成員良性競爭……在此，主要給大家分享我們在考慮“怎樣建設”時，需要特別注意的幾個方面也是我個人一直在努力探索的方向.首先，一切的前提是尊重，不懂得尊重人，一切都無從談起 。
這個尊重不是來自鬼都不相信的“人人生而平等”，而是來自于一種堅定的信念“只要是個人，就有優點和缺點，就有犯錯的時候，團隊建設要做的一個最重要的事情就是盡量發現并善加引導利用每個成員的優勢，相反的，預防和避免由于個人的缺點（或許是共同的人性弱點）導致的種種問題，從而有效的促進目標達成” 。這個尊重是有形的，是可以看得出來或感覺得到的，比如說：對團隊一些問題的客觀把握，體現為對下屬犯錯的適當理解；對團隊成員的信任，體現為對下屬的合理授權和委任；對團隊成員反饋的客觀分析和盡快答復，體現為對下屬建議的適當采納，如此等等 。
然后是溝通，把情況了解上來，把影響施加下去 。好的溝通就像一個靈敏有效的神經系統，又像是機件運行的潤滑劑 。
溝通的手段多種多樣，自己比較喜歡用的有：聊天，有人曾經問我：怎么整天見你跟人聊天啊？我的回答是：聊天也是工作 。因為，那不是亂聊的，尤其在時機和話題的選擇上 。
目的只有一個：拉近距離，融洽氣氛，了解情況，施加影響 。還有比較喜歡用的就是娛樂，尤其是下棋、打牌、喝酒，這三項活動最能體現人的性格，想藏都藏不住 。
性格無所謂優劣，最重要的是因人而異，善加利用 。通過合理的組合，減少沖突，增強合力 。
【團隊建設簡短總結 怎么寫團隊建設總結】然后是服務，這是團隊建設的核心內容 。個人經常喜歡舉的例子是，團隊建設就像帶小孩，技巧當然少不了，還要有足夠的耐心和樂于操心的心態，要盡可能的把自己是頭、有權發號施令的念頭壓下去，把監督、控制等字眼壓下去 。
更多地想的是對這個團體的責任，目的是要把工作做好 。工作最終要靠整個團隊，而不是某個人來完成 。

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