倉庫管理的物料調撥 調撥是什么意思


一、什么是調撥
調撥也是每一家做零售的企業常見的商品運營動作,就是將貨品從一家門店調往另外一家門店,性質上僅僅是商品的空間位置轉移 。從調撥的發起方來講主要有2種,第1種是門店覺得自己有需求,主動找到其他有此商品的門店,需求調撥其門店的商品;第2種是商品部門根據銷售數據發現,發現A門店有某個商品的缺少或者有缺少的風險,而B門店有此閑置的商品,則發起從B門店向A門店調撥 。對于商品運營管理機制不完善的企業來說,第1種往往會造成大量的門店之間的溝通成本,最終投訴到商品或者其他什么部門,造成企業大量內耗 。第二種則是建立在商品運營各項規則完整的基礎之上,相對公平合理有助于提升銷售業績 。
二、怎么做調撥
調撥的動作很簡單,就是將商品從無需求的B門店調往有需求的A門店 。和補貨是同樣的道理,其是補貨的一種手段 。但是在具體操作中,遠比補貨要復雜 。因為在實際業務中,擁有很多門店、商品SKU也很多的品牌會發現,調撥要解決的一個是發現有需求的A,另一個是要找到無需求或者需求在很長時間后才發生的B,然后在時間最短的要求下把兩者結合起來,再去做出調撥的指令,這需要一整套的規則和機制去管理 。
1、先區域,再全國 。各個零售企業都會將旗下的門店分成若干個區域,首先應該做的就是做好區域內部的調撥,做好區域內部庫存的合理化分布 。我們先分析區域內部各家門店商品的缺項和需求數量 。一般而言是圍繞店鋪的暢銷款來做銷售/庫存分析,結合銷補規則中制定的銷1補N的規定,調出高于庫銷標準的門店商品,調入低于庫銷標準的門店商品 。
全國性調撥的頻率相對來說不宜過于頻繁,如果說區域調撥每周進行,全國性調撥最好2周一次,也要結合具體商品的銷售周期來設定這個調撥周期 。全國性調撥的操作按照銷售劃分的大區域進行,具體方法也是一樣的,以區域為單位做暢銷款的庫存銷售分析,結合銷1補N的規則,計算出整體區域的商品需求調入/調出的數字 。再在全國范圍內匹配到具體商品類別上 。
2、將數字落實到具體商品類別上 。從門店或區域暢銷款的商品銷售/庫存分析,結合銷補規則中關于庫銷比的規定,則可以計算到具體商品類別的商品缺少/多余的具體數量,這時候就可以將大區域的商品缺失/多余的數字,落實到具體的商品類別之上 。
3、結合地理位置的遠近,依次匹配調入和調出的門店 。
4、店店之間的調撥,要設置好門店執行調撥指令和接收到調撥產品的確認時間限制 。要求門店的調撥執行一定要及時,因為過了這時間點,該次調撥可能無效 。另外門店收到調撥來的產品后,必須要求快速驗收,否則非常容易出現店間的商品質量糾紛 。比如說我們可以規定,門店在接收到商品后24小時內反饋和報備質量問題,并將不可銷售的商品退回,接收門店可予以免責 。對于調撥的執行時限,同樣規定必須在24小時內執行到位 。

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