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生活中價格歧視的例子 價格歧視的三種類型

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首先給大家科普下什么是價格歧視，價格歧視實質上是一種價格差異，通常指商品或服務的提供者在向不同的接受者提供相同等級、相同商品或服務時，在接收者之間實行不同的銷價格或收費標準 。
說得簡單一點，就是一件商品賣多個價格 。而這個與批發商有什么關系呢？
別著急，慢慢看 。
價格歧視主要分為三種類型，分別為一級價格歧視、二級價格歧視、三級價格歧視 。
一級價格歧視是針對每一個不同的消費者收取不同的價格
這點相對于其他價格歧視來說是最難做的，因為區分誰有錢誰沒錢真的很難！而在這點上，阿里締造的雙十一購物狂歡節做到了 。它復雜的補貼活動宛如一個巨大的篩子，把消費者無限細化 。最終定位消費者的消費屬性 。
【生活中價格歧視的例子 價格歧視的三種類型】
資本的意義在于實現利益最大化 。說白了也就是既要賺富人的錢，也要賺窮人的錢 。而窮人的錢相對于富人的錢來說，是最難掙的那一部分.
為什么呢?因為窮人沒錢 。
沒錢但不意味著他沒有消費的欲望 。他工資3000元，除去日常開銷生理活動需要它可能只剩下1000元，而他所想買的那件商品賣1200元 。貴了的200元可能把他的欲望扼殺在搖籃里 。而雙十一的各種復雜的補貼活動、優惠卷則推了他一把 。一咬牙他可能也就買了 。
最開始的雙十一確實是有優惠的，我們必須承認這一點 。但是后面的雙十一，它變味了 。它的規則越來越復雜，需要我們耗費大量的時間和精力去讀懂它的規則 。我們付出的勞動成本實際上就是在換取那僅有的一點優惠 。拼多多為什么能在近幾年風生水起，一躍成為中國四大互聯網公司之一 。其中一點也是它的補貼更純粹，套路沒那么多 。
相比一個偷偷進村的，你肯定更愿意接納一個打槍的 。
二級價格歧視是針對不同的購買量收取不同的價格
提到這點相信不少老板都感同身受 。批發市場就是如此 。舉個例子，10件可樂的單價和1000件可樂的單價肯定是不一樣的 。而受互聯網發展的影響，市場上商品的價格變得越來越透明 。購買量的價格差異慢慢縮小，對顧客藏著掖著反而會讓顧客反感 。
二級價格歧視要求我們對顧客的購買力有個清晰的認識，也就是說一定要區分好什么是重要客戶，什么是次要客戶 。重要客戶的定價應該是多少？什么區間能把握住你和他的合作關系？為次要客戶破壞市場有必要嗎？這些都要了解清楚 。
在二級價格歧視模型中，與快消品行業息息相關的模型中有一個叫“打包定價” 。通過多種商品組合在一起，實現捆綁銷售的目的 。說個通俗易懂的就是高利潤產品搭著低利潤產品一起賣，也實現利益最大化 。

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