【連鎖經營的特征 連鎖經營的3點】
連鎖經營的特征(連鎖經營的3點) 連鎖經營 連鎖經營是一種商業組織形式和經營制度,是指經營同類商品或服務的若干個企業,以一定的形式組成一個聯合體,在整體規劃下進行專業化分工,并在分工基礎上實施集中化管理,把獨立的經營活動組合成整體的規模經營,從而實現規模效益 。是一種經營模式 。連鎖經營的特征連鎖經營的特點 連鎖經營模式的優點 連鎖經營的特征連鎖經營具有以下基本特征:1.連鎖經營是一種授權人與被授權人之間的合同關系,也就是說,授權人與被授權人的關系是依賴于雙方合同而存在和維系的;2.連鎖經營中授權人與被授權人之間不存在有形資產關系,而是相互獨立的法律主體,由各自獨立承擔對外的法律責任;3.授權人對雙方合同涉及的授權事項擁有所有權及(或)專用權,而被授權人通過合同獲得使用權(或利用權)及基于該使用權的收益權;4.連鎖經營中的授權是指包括知識產權在內的無形資產使用權(或利用),而非有形資產或其使用權;5.被授權人有根據雙方合同向授權人交納費用的義務;6.被授權人應維護授權人在合同中所要求的統一性 。連鎖經營的特點1、連鎖經營把分散的經營主體組織起來,具有規模優勢(統一化、統一店名店貌,統一廣告、信息,統一進貨,統一核算,統一庫存和統一管理)2、連鎖經營都要建立統一的配送中心,與生產企業或副食品生產基地直接掛鉤(節省流通費用減低成本,一般價格能低與同類商店2%到5%的水平上) 。3、連鎖經營容易產生定向消費信任或依賴4、消費者在商品質量上可以得到保證(統一管理,統一進貨渠道、直接定向供應) 連鎖經營模式的優點連鎖經營特許加盟模式的主要優點在于:1.授權人只以品牌、經營管理經驗等投入,便可達到規模經營的目的,不僅能在短期內得到回報,而且使無形資產迅速提升 。2.被授權人由于購買的是已獲成功的運營系統,可以省去自創業不得不 經歷的一條“學習曲線”,包括選擇盈利點、開市場等必要的摸索過程,降低了經營風險 。3.被授權人可以擁有自己的公司,掌握自己的收支 。被授權人的經營啟動成本低于其它經營方式,因此可在較短的時間內 收回投入并盈利 。被授權人可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面,得到經驗豐富的授權人的幫助和支持,使其運營迅速走向良性循環 。4.授權人與被授權人之間不是一種競爭關系,有利于共同擴大市場份額 。連鎖經營這一經營模式的實質,是企業運用無形資產進行資本運營,實現低風險資本擴張和規模經營的有效方法 和途徑 。這也是連鎖經營能得以迅速發展的根本原因所在 。《新連鎖新零售》之創新商業模式 【主要內容】:①連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新,提升供應鏈、產業鏈升級;②單店盈利的提升,標準化打造,督導體系,連鎖六大系統建設;③連鎖招商資源盤點,招商策劃,連鎖擴張模式設計,招商運營等;④連鎖股權合伙,人才激勵,股權激勵,企業融資,企業估值,門店眾籌等;⑤如何快速實現規模收益,連鎖體系規劃建設,連鎖企業爆品打造方法等;⑥連鎖人才復制系統,標準體系建設,招商運營實操,經典落地案例分析等內容 。特別聲明(本站非電商站,不做網上交易):以上內容來源于編輯整理發布,如有不妥之處,請與我方聯系刪除處理 。
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