編輯導語:本文作者以電商平臺為主體 , 全方位地提供了一套完整的電商行業數據指標體系 , 作為精細化運營的指導體系 , 避免單點、片面地分析 。雖然刻畫對象是電商平臺 , 但對于商家來說同樣有著參考價值 。一、電商商業環境 在介紹指標體系前 , 先需要了解電商的商業環境 , 行業背景 。下面簡單從市場競爭及產業鏈維度 , 介紹電商平臺所處的商業位置 , 以防掛一漏萬 。
1. 從市場競爭角度看 電商平臺除了面臨同類電商的直接競爭外 , 線下實體零售也是交易的業務 , 還有線上線下一體化的新零售業態模式 。
2. 從產業鏈角度看 電商平臺是連接B端商家和C端用戶的交易平臺 , 這里暫時忽略了物流、技術支持、交易等服務角色 。
二、電商行業數據指標體系 1. 摘要 電商 , 本質上也是一種零售交易模式 , 只是借助互聯網的東風將交易效率提升了 。因此思考的數據指標體系沿用人、貨、場這三個基本元素來思考的 , 每一部分也包含不同的維度內容 。
特別說明的是核心指標(或者說北極星指標) , 由于當下也衍生了更垂直細分、更豐富的電商形態 。每一種形態側重的核心指標也會有所差異 , 同時企業在不同時期所側重的核心指標也會有所不同 , 所以核心指標不能一概而論 。
下面簡單描述下各部分包括的內容 , 細分維度指標詳見文末彩蛋!
2. 核心指標 核心指標是指引公司發展的北極星指標 , 而且會因不同發展階段、不同類型業態而有所差異 。
例如:電商平臺早期會重點關注接入商家與客戶的比例 , 新增用戶等指標;成長期開始關注平臺DAU/UV , 轉化效率等;到成熟期才重點關注GMV 。
而不同形態的電商也會有所側重的:生鮮電商更關注生鮮品的損耗率、周轉效率 , 內容電商或直播電商則更關注從內容/直播到用戶交易的轉化率 。
3. 人 “人”這個要素不僅包括了平臺交易雙方的買家、賣家 , 還需要加入內部員工 。
內部員工維度主要考察人效產出、銷售完成率、是否被投訴率等方面內容;商家維度是平臺交易的賣家 , 進駐商家的數量、質量也是直接影響客戶消費體驗的;客戶維度是平臺交易的買家 , 對于新客戶、老客戶、會員不同類型的客戶重點關注的指標也會有所不同;
商家與客戶的比例 , 則是平臺冷啟動時非常關注的指標之一 。
4. 貨 “貨“這個要素狹義來說就是指商品 , 廣義來說還應該包括商品流轉過程的供應鏈 , 包含的維度有商品優勢、在線品牌是否豐富等商品管理的維度 。
5. 場 “場“主要包括:
描述平臺環境的市場環境;整個平臺運營流程:包括流量 , 購物車 , 下單 , 支付各環節及轉化率;營銷活動:營銷活動的目的是為了讓用戶想得起你 , 可以使用廣告 , 活動等形式;風險控制:一個健康的電商環境 , 一方面需要弱勢的買方評價反饋 , 另一方面也需要留意交易雙方對平臺的監控評價 。
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