如何培養團隊精神 團隊精神應該如何打造


如何培養團隊精神 團隊精神應該如何打造


【如何培養團隊精神 團隊精神應該如何打造】1、企業領導要有個人魅力 , 有感召力 。
巨人集團的總裁史玉柱便是一個這樣的領導 , 在巨人集團面臨倒閉的困境下好幾個月沒給員工發工資了 , 但是 , 史玉柱的核心干部竟然沒有一個人因此離開 。史玉柱在忠誠團隊的支持下 , 終于東山再起 。史玉柱靠的就是個人魅力 , 才使其屬下愿意為他賣力 。
2、領導者要有眼光 , 魄力和胸懷 。
1989年索尼公司的總裁盛田康夫讓索尼斥資48億美元并購哥倫比亞電影公司及關聯公司 , 最初的人們都不支持 , 甚至有人反對 , 但盛田邵夫的這一決策卻成為索尼公司日后賴以生存的支柱 , 盛田邵夫以其超人的眼光和企業家過人的魄力 , 讓索尼五十年后發展順利 。
3、領導者要有協調能力和凝聚力 。
唐太宗——古代明君的代表 , 這位英明的君主便是具有這樣的能力 , 他用他的高超的凝聚力和協調力 , 讓眾多能人異士為其效力 , 并能巧妙的化解群臣間的矛盾 , 最終開創了“貞觀之治” , 也為后來的“開元盛世”打下基礎 。

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