績效考核的流程：績效診斷評估、績效目標確定、績效管理方案、績效測評分析、績效輔導改善、績效考核實施 。
考核方案如下：
考核時間：
月度考核：次月的第1個星期考核上個月的績效，7個工作日內結束 。年度考核：在次年1月的第2個星期考核，7個工作日內結束 。【績效考核的流程及方案】考核比例：
普通員工：占個人工資總額的百分之五；普通職員：占個人工資總額的百分之十；主管：占個人工資總額的百分之十五；經理：占個人
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