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如何做好一個管理者？出色的管理者該讀的10本書籍

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如何做好一個管理者？
一步步往上爬，
到最終成為管理者，
是大多數人夢寐以求的 。
成為一個管理者是個人價值的體現，
也是個人價格的證明 。
閱讀以下10本書，
幫助我們提升個人素質！
《卓有成效的管理者》

如何做好一個管理者？出色的管理者該讀的10本書籍


作者：[美]彼得返侶晨?著，許是祥 譯
出版社：機械工業出版社
啟蒙中國現代管理第一書，是終生受用的案頭必讀書，
知識工作者必須卓有成效，卓有成效是可以學會的 。
《卓有成效的管理者》告訴我們：
一群平凡人，能做出不平凡的事業嗎？
這是完全可以做到的，只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效 。
卓有成效可以學會嗎？
卓有成效是可以學會的 。
每個人都必須卓有成效嗎？
卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識組織中，每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權，只要他能為組織做出突出的貢獻 。
管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關鍵因素；并不是只有高級管理人員才是管理者，所有負責行動和決策而又有助于提高機構工作效能的人，都應該像管理者一樣工作和思考 。
《原則》
如何做好一個管理者？出色的管理者該讀的10本書籍


作者：[美]瑞反錮?/p>出版社：中信出版社
瑞反錮肥僑瀾綞ゼ饌蹲始搖⑵笠導抑唬猿寤鴯廄潘詞既?。桥水创立謨神为客户赚取的收益詫霈过历曙w先魏我患葉猿寤稹４錮啡銜潘某曬υ醋運钚械囊惶自潁廡┰蛞彩撬簧醒У降淖鈧匾畝鰲?/p>達利歐認為，我們可以像看待機器一樣看待生活、管理、經商和投資，并將其系統化為一系列原則 。這本書闡述了他的原則的兩大基石——極度求真、極度透明，并介紹了以此為基礎的創意擇優，以及基于可信度評價的決策機制 。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態，看清現實，正確評價自己和他人，從容面對做決策、打造強大團隊等問題，更進一步深入認識自我，實現不斷成長 。
達利歐相信，自己的成功并非因為個人的特質，而是因為他從失敗中學會了做人、做事的原則，而大多數人和公司都可以運用他的這些原則更好地實現自己的目標 。
《領導力原則》
如何做好一個管理者？出色的管理者該讀的10本書籍


作者：威廉稲.哈維
出版：知識產權出版社“來出書”平臺
作者威廉稲.哈維博士任漢普頓大學校長40年，在任職期間，他讓漢普頓大學一躍成為全美最優秀的大學之一 。美國兩任總統（老布什、奧巴馬）對其贊譽有加 。

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