【什么是項目時間管理 項目時間管理的解釋】
1、項目時間管理 ， 合理地安排項目時間是項目管理中一項關鍵內容 ， 它的目的是保證按時完成項目、合理分配資源、發揮最佳工作效率 。合理的安排時間 ， 保證項目按時完成 。
2、時間管理工作開始以前應該先完成項目管理工作中的范圍管理部分 。如果只圖節省時間 ， 把這些前期工作省略 ， 后面的工作必然會走彎路 ， 反而會耽誤時間 。項目一開始首先要有明確項目目標、可交付產品的范圍定義文檔和項目的工作分解結構（WBS） 。由于一些是明顯的、項目所必須的工作 ， 而另一些則具有一定的隱蔽性 ， 所以要以經驗為基礎 ， 列出完整的完成項目所必需的工作 ， 同時要有專家審定過程 ， 以此為基礎才能制定出可行的項目時間計劃 ， 進行合理的時間管理 。

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