
1、發言積極、主動 。面試開始后 , 搶先亮出自己的觀點 , 不僅可以給主考官員留下較深的印象 , 而且還有可能引導和左右其他應試者的思想和見解 , 將他們的注意力吸引到自己的觀點上來 , 從而爭取充當小組中的領導角色 。自己的觀點表述完以后 , 還應認真聽取別人的意見和看法 , 以彌補自己發言的不足 , 從而使自己的應答內容更趨完善 。
2、奠定良好的人際關系基礎 。對方在考慮是否接受你的觀點時 , 會首先考慮你與他的熟悉程度和友善程度 , 彼此的關系越親密 , 就越容易接受你的觀點 。若他認為彼此是敵對的關系 , 那么對你的觀點的拒絕就是對他的自我保護 。
3、把握說服對方的機會 。不要在對方情緒激動的時候力圖使他改變觀點 。因為在情緒激動時 , 情感多于理智 , 過于逼迫反而可能使其更加堅持原有的觀點 , 做出過火的行為 , 造成難以改變的結果 。
4、言詞要真誠可信 。能夠設身處地地站在對方立場上考慮問題 , 理解對方的觀點 , 在此基礎上 , 找出彼此的共同點 , 引導對方接受自己的觀點 , 整個過程中態度要誠摯 , 用更深入的分析、更充分的證據來說服對方 。
5、要抓住問題的實質 , 言簡意賅 。語言的攻擊力和威懾力 , 歸根到底來自于語言的真理性和鮮明性 。反駁對方的觀點不要惡語相加 , 敵視的態度不能達到有效反駁的目的 。從心理學角度看 , 敵視的態度會使人產生一種反抗心理 , 因而很難傾聽別人的意見 。
6、論辯中要多擺事實 , 講道理 。要立場鮮明 , 態度嚴肅 , 語氣堅定 , 這樣可以使對方明確自己的.觀點 , 重視自己的意見 。
【無領導小組面試技巧和注意事項 無領導小組面試怎么做】7、可以運用先肯定后轉折的技巧 , 拒絕接受對方的提議 。當對方提出一種觀點 , 而你不贊成時 , 可先肯定對方的說法 , 再轉折一下 , 最后予以否定 。肯定是手段 , 轉折、否定是目的 。先予肯定 , 可使對方在輕松的心理感受中 , 繼續接受信息 。盡管最終是轉折了 , 但這樣柔和地敘述反對意見 , 對方較易接受 。這樣即使自己能從難以反駁的困境中解脫出來 , 又使對方能在較平和的心境中接受 。
8、廣泛吸收 , 以求取勝 。這其實是“后發制人”的策略 , 在面試開始后 , 不急于表述自己的看法 , 而是仔細傾聽別人的發言 。從中捕捉某些對于自己有用的信息 , 通過取人之長來補己之短 。待自己的應答思路及內容都成熟以后 , 再精心地予以闡述 , 最終達到基于他人而又高于他人的目的 。
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