【日本經濟的特點】

在市場經濟中發展起來的日本的企業制度,也具有現代企業制度的一些特征,如現代日本的企業大都是股份制企業,在日本也存在龐大的證券市場,企業的經營活動也都遵循市場競爭規律 。但這些并不是日本企業制度的全部,有些東西在現代日本企業制度中,則是某種形式的存在 。如所有權和經營權的分離,在日本企業只是一種形式的存在 。構成日本企業制度的主要內容,或者說構成日本企業制度的獨特性,是存在于日本企業中的另一種關系,即自上而下的具有濃厚宗法色彩的依附關系 。這種宗法依附關系,分這樣幾個層次存在 。第一個層次是政府與企業的關系 。即政府對企業指導、保護的“護送船隊”關系 。政府對企業除了通過產業政策誘導和管制外,還通過“神仙下凡”派往企業的官員,對企業進行滲透 。第二個層次的關系是行業關系 。行業關系通過行業協會和財界組織來實現 。行業協會沒有政府背景,主要協調行業內事宜,制定行業標準 。第三個層次的企業之間的“序列關系“ 。企業之間的序列關系主要表現為三種關系 。(1)隸屬于企業集團(財團)的序列關系 。日本不同的財團在歷史上屬于同一財閥延續下來的 。每個財團以銀行和商社為中心形成松散的聯系 。同一集團之間在商業上相互照顧 。如企業之間的商品采購要優先從本財團內的企業采購 。如在日本研修中參加富士通舉行的多次酒會上,所用啤酒是和富士通屬于同一財團的企業的啤酒 。(2)主銀行關系 。日本企業的金融業務都由一家銀行承擔,銀行向企業派遣干部,企業經營出現問題時銀行出手救濟 。(3)大企業和小企業之間的“專屬配套關系” 。中小企業依附某一大企業專門為其提供產品配套,大企業保證中小企業的經營業務、向中小企業派遣干部、提供技術并壓其降低成本 。政府的指導、行業協會和財團、主銀行隸屬、專屬配套等構成了企業的存在外部關系 。企業內部的勞資關系主要通過企業內部的工會、雇傭終身制、年功序列制等制度來維系 。市場競爭的關系是一種橫向的關系,而自上而下的從政府到財團、從銀行到中小企業的關系網是縱向關系 。將企業劃分在不同的條塊之中自上而下的序列關系具有一定的依附性 。某個企業一旦脫離或背叛隸屬的某個財團或他的主銀行,可能會為企業的生存帶來意向不到的危機和災難 。任何一個日本企業都面臨著兩種關系的約束,即競爭關系和依附的關系的約束 。這種自上而下的依附關系并不是在市場競爭中形成的,而是對既定歷史關系的承襲 。是古代自上而下的封建宗法關系在現代社會的再現 。如日本的財團就是日本歷史上財閥關系的沿襲 。同樣政府對企業的保護,銀行對企業的控制,這種變相的依附關系也是古代封建社會存在的自上而下的封建皇權對超經濟控制的另一種形式的再現 。正是在這個意義上,我們才把這種自上而下企業關系稱其為古代宗法依附關系的遺留 。這種關系的存在同日本的近代歷史有關 。日本從古代的封建社會走向資本主義社會,走的是一條改良道路 。現代的資本主義關系是在保留古代封建關系的框架下漸進形成的 。現代的日本企業存在于市場關系與遺留的宗法關系混合生成的制度中,也就不足為奇 。以終身雇傭制和年功序列制為主要內容的企業制度,在本質上也是使員工不得不依附企業的一種宗法關系 。因為在日本所有企業都是隸屬某個財團或某個銀行,所有的企業都實行終身雇傭,而且是所有權和經營權是形式上分離,實際上的不分離,所以在日本并不存在像西方國家那樣的發達的勞動力市場和企業家市場 。從表面上看,這種變相的依附關系的存在是對市場競爭關系的抑制 。特別是按照西方的古典經濟學觀點,這種變相的依附關系是不利于市場經濟發展的關系 。但是在現實日本市場經濟中,正是這種依附關系在現代市場經濟中卻成了日本企業精神的形成根源 。這種從古代社會遺留下的依附關系,在市場競爭的壓力和日本特定文化的背景下,變成了員工對企業、小企業對大企業,大企業對銀行、企業對政府的服從和忠誠關系 。員工對企業的服從和忠誠在日本企業的內部又變成了高度的敬業精神和相互配合的團隊精神 。企業對政府的服從,使政府的調控信息以最少摩擦得以實現 。小企業對大企業的服從,企業對財團的服從,使以高度分工為基礎的現代化生產體系以最少摩擦而形成 。如果說歐美的大企業是在長期的競爭中形成的,那么日本的大企業集團則是在歷史上遺留下來的宗法關系框架中形成的 。與歐美的大企業相比,日本企業集團形成時期短,摩擦成本小 。這可以說是在短期內日本跨國公司迅速成長的秘密所在 。總之,在市場關系與古代遺留下宗法關系混合中形成的日本企業制度,在80年代以前,表現出了很強生命力和競爭力 。這種獨特的企業制度,也成了其他國家很難模仿的構成日本經濟特點的一種制度 。二戰后至80年代末發生泡沫經濟前,日本產業政策的實施大致分為四個時期:第一個時期,主要為了恢復市場,克服通貨膨脹,確立了以經濟自力為基礎的產業政策;在產業選擇上,主要推進了以纖維紡織品為主的輕工業的發展 。第二個時期,是以產業合理化為中心,培育新型產業,充實社會資本 。在這一時期重點發展了資本密集型的鋼鐵、化學等行業 。第三個時期,適應貿易自由化、資本自由化,為了實現日本經濟的快速增長,邁向經濟大國的目標,采取強化產業競爭力的產業政策 。這一時期也是日本的汽車、電器機械迅速發展和走向世界的時期 。第四個時期是產業政策多樣化的時期,主要是謀求振興電子產業和發展知識密集型企業的時期 。日本產業政策主要有三大特點:一是產業政策的出發點主要是追求規模經濟、鼓勵企業間的合并與聯合,追求卡特爾效應;二是適應日本經濟外向型特點,鼓勵出口始終是日本產業政策的主要內容;三是堅持將技術創新和技術進步置于產業政策的核心,使產業推進和升級始終在技術進步的中進行 。日本產業政策這三大特點與日本戰后趕超性總體發展戰略密切相關 。利用西方的先進技術,通過大規模生產提高引進技術的重復使用效率,然后在開拓的國際市場中進行銷售,在短期內實現趕超西方發達國際的目標,這就是日本戰后推行產業政策的核心所在 。實踐證明,日本的趕超產業政策是成功的 。正是這種趕超政策使日本在短期內,創造出了一個可以和美國相抗衡的工業制造大國 。通過產業政策、外匯政策和財政金融政策鼓勵技術進步和技術創新是日本在80年代以前實現經濟起飛的另一個經驗 。日本的技術進步經驗從總體講是一個學習的經驗或二次創新的經驗 。日本戰后技術革新是在引入西方先導技術的前提下,將尖端技術與具體工業流程、產品開發相結合進行追加創新的技術革新 。所以在日本的技術創新體系主要由兩大部分組成:一部分是國家通過產業政策、外匯金融政策激勵下對西方尖端技術的引進、學習和消化的系統,另一部分是將尖端技術與生產工程和產品開發項結合,進行的技術再創新的 。由于屬于工程學和實用技術的創新是與市場緊密相聯系的創新,所以日本的技術創新是以民間部門為主體的創新,是以市場為導向的創新 。技術創新所需資金的供給也是以民間部門為主 。日本擁有全世界一流的工程師和各種各樣民間技術人員,日本也擁有世界一流的高素質工人 。這些都是日本80年代在制造業技術領域領先世界的原因所在 。這也是日本技術創新體系的特點所在 。同歐美的技術創新體系相比,在研究開發領域,日本工程學占優勢,歐美則在理學占優勢 。由于結構和制度的原因使日本經濟走出不景氣的道路艱難而曲折,日本經濟什么時候能夠走出低谷的時間表,即使日本的專家與學者也很難確定 。但經過十多年漸進的改革和探索,以及對日本經濟發展過程中的經驗和教訓的反思,日本經濟未來發展與改革的方向越來越明確 。從日本專家和學者講述的內容中,可以發現,市場化、全球化和信息化是現代日本經濟發展的三大趨勢,也是日本經濟改革中需要解決的三大問題 。日本的政府和學者已認識到政府導向型經濟模式的弊端,放松行政管制,更多發揮市場機制的作用,建立適應因特網時代需要的更加靈活的市場經濟,是目前日本經濟改革的主要方向 。在金融體制方面推進更加自由化、更加有選擇性的金融體系 。在金融機構的合并中,允許銀行、保險、證券等業務的自由化 。在企業關系上,開始進行打破束縛企業之間競爭的序列關系的改革,在企業內部,對終身雇傭制進行改革,打破大鍋飯鐵飯碗,鼓勵人員開始流動、競爭,促使勞動力市場發展 。在對外開放上,鼓勵外資進入日本,收購日本的企業和不良資產 。這些改革都是圍繞一個目標進行的,就是使日本市場機制更加具有競爭性和開放性 。在新一輪的新經濟競爭中,日本企業未能抓住有利機會,獲得其應有的市場份額 。面向全球,實現日本企業的再造,成為日本企業努力的目標 。如富士通株式會社全力推行的面向全球性的經營戰略,代表了目前日本跨國企業改革的方向 。富士通作為一個從事電子通訊的跨國企業,適應因特網時代技術發展的要求,提出兩大經營戰略 。,將富士通的全部資源集中于互聯網世界,使富士通的品牌成為全球性的品牌 。富士通的這兩大戰略與建立因特網時代無國籍企業的發展趨勢非常吻合 。隨著互聯網時代經濟全球化的發展,新一輪的國際競爭,將是以全球化經營為戰略目標的無國籍企業之間的競爭 。在未來的國際市場中,越是全球化的企業,越具有生命力和競爭了 。
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