從提高企業核心競爭力的角度理解項目管理培訓 ， 項目的特點是“暫態”的活動排列、“系統”的物事組合、“變易”的過程演化和“獨特”的發展結果 。項目運作要求企業各級人員具有將從沒有做過的事情第一次就做好` ， 每一次都做好的能力 。
【企業項目管理的核心內容是什么】如何針對企業項目管理的特點提供或選擇適當的、有效的項目管理培訓內容是當前培訓公司和受訓企業面臨的共同問題 。盡管在國內目前有大量的項目管理培訓機構和教材可供選擇 ， 培訓機構在提供培訓產品和企業在選擇培訓產品時 ， 至少應當注意區分培訓內容的類型 。
企業運作中的各種過程可以分為重復性連續過程和一次性暫態過程兩種類型 ， 重復性連續過程有工序制造 ， 材料供應、質量檢驗、市場營銷等過程 。而一次性暫態過程是指一項重大的投資決策、一次重要的活動組織、一個新產品的開發 ， 一個特殊訂單的產品或服務實現、ERP的實施、ISO9000的認證等過程 。

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