大部分企業都是底薪加提成，看似科學，多勞多得，甚至有些企業為了激發員工所謂的狼性，采用低底薪加高提成的方式 。但實際上，運用這樣的薪酬模式的企業，都潛伏著若干的問題 。1.員工水平相差較大，老員工積累了一定的資源，出單較容易，而新員工就困難了，流失率較高，同時也容易造成，老員工吃老本，坐享其成的情況 。2.員工為了拼業績，注重短期利益，夸大銷售、隨意承諾，后期客戶感受不佳，營業額上去了，但企業的口碑下來了；3.遇到淡旺季等大環境不佳的情況，員工收入落差大，很多都直接走人，哪怕是核心員工 。4.為了進一步激勵員工，提高底薪或提成點數，都會增加企業運營成本，擠壓利潤，而且能上不能下，后患無窮 。做到商學院洪生老師的課講的比較詳細 。
【怎么設計業務員薪酬制度？】

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