1、明確且有一定挑戰性的目標：員工的工作是需要動力的，一個有指引性的目標是能夠帶給員工動力的 。
2、適當的授權：由員工自主決定工作方法，自主規劃工作計劃和步驟，能夠在一定程度上調動起員工的主觀能動性 。
3、必要的支持與輔助：授權并不意味著放手，在員工遇到困難時或缺乏方向時給予及時的資源支持和業務指導，會讓員工感受到被關注 。
4、有效的激勵機制：前面幾點做的再好，也還是需要有激勵機制的，要確保員工在付出努力后能夠得到回報，員工的動力才會持續被激發 。

【如何激發員工的工作原動力】

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