“非常可樂”怎么消失了？ _可樂

非常可樂的消失原因主要有兩點：
一是國外品牌對中國品牌的獵殺戰略，據了解在“非常可樂”最為火爆的時期，當時非常可樂在國內的銷量超過可口可樂和百事可樂的總和，為了重新奪回市場占有額，可口可樂斥資十億控股收購，買斷了非常可樂市場和銷售渠道，隨后在董事會一票否決關于研發生為既比光南袁態陽兒產非常可樂的所有提議，就這樣一個民族品牌就這樣消失了。
二是非常可樂自身的定位問題，當時非常可樂剛推出來的時候，定位就是“中國人自己的可樂——娃哈哈非常可樂”，憑著這樣的口號在短期內，確實令非常可樂獲得了不少的購買量，但時間久了反而限制了可口可樂的發展，因為它狹隘的民族主義形象，反而給心態開放盟境啊告氫稱精亮的年輕消費者一種保守，落后的負面印象。
并且非常可樂在外觀設計上就沿便農現抗趙羅江襲了可口可樂的紅色風格，給人一種“山寨”的錯覺蘭起難既沙值憲包。此外它的價格，在當時比可口可樂和百事可樂都要便宜些，看著就讓人覺得很廉價。

非常可樂此前在業界的地位
【“非常可樂”怎么消失了？】1998年，杭州娃哈哈公司經過十多年的歷練，已具360問答備了與世界大品牌進行競爭的條件，經過兩年多的精心研制，推出“中國人自己的可樂――娃哈哈非常可樂”，在飲料界主動扛起了向國際大品牌挑戰的民族工業大旗。
自199臺勝袁構經8年5月投產以來，非獲作屬助因劉今雨審沒常可樂異軍突起，年產銷量已超60萬噸，與可口可樂、百事可樂形成三足鼎立之勢，打破了非常可樂推出市場時一些人的“非常可樂，非死不可”，“非常可樂，非常可笑”的預言，也打破了可口可樂不可戰勝的神話，鼓舞了廣大民族品牌參與國際競爭的勇氣和信心。

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