什么是克里奇定理?即 , 沒有不好的組織 , 只有不好的領導 。下面是學習啦小編為大家收集整理的管理知識 , 一起來看看吧!
什么是克里奇定理
【管理知識:什么是克里奇定理?有著什么管理啟示?】克里奇定理:沒有不好的組織 , 只有不好的領導
提出者:美國軍事家克里奇
經典故事:當老板的鸚鵡
一個人去買鸚鵡 , 看到一只鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言 , 售價二百元 。另一只鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言 , 售價四百元 。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮 , 非常靈活可愛 。這人轉啊轉 , 拿不定主意 。結果突然發現一只老掉了牙的鸚鵡 , 毛色暗淡散亂 , 標價八百元 。這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言?店主說:不 。這人奇怪了:那為什么又老又丑 , 又沒有能力 , 會值這個數呢?店主回答: 因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板 。
經典案例:朱利安尼的選擇
有人說 , 是“9•11”成就了紐約前市長魯道夫•朱利安尼 。實際上朱利安尼的領導才能很早就已經表現出來了 。他在上任之初曾花了一年多的時間做危機管理這門功課 , 諸如生化武器或炸彈攻擊等 , 并且反復檢討與練習 。因此 , “9•11”的發生雖然出人意料 , 但在發生時 , 他能夠堅強理智地帶領著紐約市民走過這場前所未有的變局 。
朱利安尼在一本書中寫到:所謂的領導 , 就是在享受特權的同時 , 承擔起更大的責任 , 在風險或危機來臨時 , 有勇氣站出來 , 單獨扛起壓力 。
朱利安尼在當時的危急時刻敏感地意識到 , “我必須露面 , 我是紐約市市長 。我應對危機的方法就是親臨現場并掌控局面 。如果我沒在電視上出現 , 對這個城市將更加不利 。”
管理的啟示
好的領導的作用是不言而喻的,甚至連鸚鵡都不例外 。好領導是好組織的塑造者 。
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