公司的策劃書怎么寫，怎么給公司定位 _策劃書

公司的策劃書怎么寫，怎么給公司定位

【公司的策劃書怎么寫，怎么給公司定位】一我員，計劃摘要公司產品介紹：食用360問答菌公司位于東臨小興安嶺，西靠大興安嶺，南接嫩江，北連松花江的大楊樹鎮。此病角普期略情活原述地區土地肥沃，風光秀麗，人口眾多。本公司有效利用當地豐富的糧血選何外識義值材雙印叫食秸稈資源作為原料進行京練治普句歲嚴食用菌的栽培。并且將栽培后的廢棄料用來飼養牲畜。與此同時，本公司也將傳統的一食用為主的食用菌進行深加工，開發出更高效營養的保健品。在發揚北京奧運“綠色健康”的精神同時，為增強國民體質而努力！朝陽食用菌公司主要以栽培平菇、鮮菇、金針菇，木耳等菌類為主，同時對部分菌類棉左進行身深加工處理。二.行較桿都業概況（一）食用菌產業現狀隨料實創斯汽封亂憲文宗聚著我國國民經濟的快速發展，居民的收入水平越來越高，對食品的需求日益提高。人們對綠色食品：低糖、低脂肪、高蛋白的食品消費需求日益旺盛，此類食品的營業額一直保持較強的增長勢頭。食用菌是營養豐富、味道鮮美、健強體的理想食品，也是我們人類的三大食物之一，同時它還具有很高的藥用價值，是人民公困題已培獨奏認的高營養保健食明乙勞他來變字話大品。栽培實業家，原料來源廣，技術簡單易行，投資少八加院衛況督復沉翻精識，見效快，既可變廢為整阿施邊省義左菜于寶，又可綜合開發哪久居命斯夫會素映遠藝利用，具有十分顯著的經濟效益和社會效益。隨著人民生活水平夜堅樣氫的不斷提高和商品經濟的進一步發展，食用菌產品不僅行銷于國內各大市場，而且還暢銷于國際。發展食用菌生產日漸成為一件很有前途的新興產業雷運主棉成斯前矛目。當前，我國食用菌行業紀練創條巖也井專唱弱今發展態勢明顯，主要體現在連鎖經營、品牌培育、技術創新、管理科學化為代表的現代食品企業,地詩更見府各容逐步替代傳統食用菌業的隨意性生產、單店作坊式、人為經驗生產型，快步向產業化、集團化、連鎖化和現代化邁進；現代科學技術、科學的經營管理、現代營養理念在食用菌行業的應用已經越來越廣泛。從國家政策和社會大環境來看，食用菌已經到了發展的黃金時期，由于食用菌栽培技術是勞動密集型產業，在解決勞動就業方席字笑迫往海弦面有著非常重要作用。而目前解決勞動就業問題是各級政府為民謀利的主要體現和政策取向。另一方面，食用菌業還能帶動畜牧業、種植業的發展，是解決三農問題，增加農民收入的一個重要行業，所以國家在稅收政策上、產業政策上給予了大力傾斜。在市場方面，中國的城市化步伐加快，大量的農村人口逐步城市化，原有城市人口的消費能力逐步增強，由于人口眾多和中國經濟的持續高速發展，在“民以食為天”,"綠色健康飲食“的文化背景下，中國已經成為世界上最大的食用菌生產消費市場。（二）食用菌業的發展態勢1、食用菌業的連鎖化、集團化是我國食用菌業發展的主流；2、大眾消費成為食用菌業消費的主要力量；3、健康文化成為食用菌產業競爭的分水嶺，品牌、質量成為食用菌業的核心競爭力；4、科學化、營養化成為食用菌業的重要指向標。三.企業市場定位企業目前只是單純的幾種常見食用菌栽培，這種經營模式無法使得企業獲得更好的長遠發展，必須重新進行戰略定位。原料豐富，綠色天然，質量上乘的食用菌是貴企業的一大優勢和特色，如果擴大經營，增加產品的種類，利用先進機器等，未來的食用菌產業將會步入更加廣闊的發展坦途。四.企業戰略目標1.第一階段（2008——2011）：大興安嶺地區知名的食用菌公司貴企業所在的大興安嶺地區，是中國食用菌業競爭不是很激烈的地區之一。因此，企業有很的大的發展空間，要想企業能有更大的發展必須抓住此時機，先在大興安嶺地區立穩腳跟；在這三年中，企業可能會面臨嚴峻的競爭挑戰，但是如果能夠頂住各方面的壓力征得一席之地，并打出一定知名度的話，將會對企業日后的戰略發展奠定堅實的基礎。2.第二階段（2011——2015）：大興安嶺地區的強勢企業經過第一階段的積累之后，企業已經具備了一定的經濟儲備和運作經驗，這將是企業獲得進一步發展的必要條件。企業應當在廣告宣傳上加大力度，以獲得更高的知名度；同時擴大企業的生產規模，使公司象多元化方向發展，擴大市場覆蓋面，爭取更大的效益。如果企業在經營運作過程中把握好自己的特色和方向，將極有可能獲得更大的成功，躋身大興安嶺地區食用菌產業強勢的行列之中。3.第三階段（2015——2020）：走出大型安嶺，走向全國當在大興安嶺地區完全了站穩腳跟之后，走向全國也就是順理成章的了。至于如何進入全國市場還需要進行更加細致的規劃，應根據當時的具體情況來加以決定。五．目標市場分析1.主要消費群體：城鎮居民城鎮相對鄉村來說發展比較快，居民的健康理念較強，對健康食品的消費很大。應該采取一些措施提高這部分人群的消費熱情。2.潛在消費群體：廣大鄉村居民相對鄉村的居民來說他們對健康食品的概念還比較模糊，他們普遍認為的滿意食品是雞、魚、肉、蛋，而對食用菌并沒有明顯的興趣；因此對食用菌的消費量并不是很大。但是，我們必須清楚的認識到，隨著新農村建設的發展，此部分群體正處于生活方式和價值觀念逐漸改變的時期，并且，他們又是社會的主要消費力量。能否得到他們的接受和認可關系到企業的長遠未來。因此，必須采取針對性的策略，全力爭取他們的認同，為企業的長遠發展創造條件。六．SWOT分析（一）優勢1.行業優勢（1）菌類食品依靠自身高蛋白、低脂肪、低膽固醇的特點已成為介于動物性、植物性食品之間的第三類食品具有很大的市場潛力和發展空間。（2）食用菌產業具有悠久的歷史和深厚的內涵，擁有豐富的品種和上乘的口味，深受世界各國的盛贊，對內有著穩固的市場基礎和廣泛的認同感。（3）食用菌較高的藥用價值也是其他食品無法比擬的。2.企業自身優勢（1）食用菌栽培原料價格低廉、來源廣，技術簡單易行，投資少，見效快。（2）栽培的種類多，可以滿足不同人的不同口味需要。（3）貴公司所在地原料豐富，因地制宜，減少投資成本。（二）劣勢1.行業劣勢（1）食用菌業缺乏規范化，標準化的經營運作模式，整體十分混亂。（2）食用菌在中國食品界才剛剛起步還不能被大多數人所認可。（3）2.企業自身劣勢（1）栽培的食用菌育成的品種少并且不配套，栽培技術不夠先進。（2）食用菌的機械化程度低，保鮮加工的能力薄弱（3）（三）市場機遇1.目前食用菌行業迅速發展，市場空間還將不斷增大，因此有較好的前景。2.食用菌領域尚無巨頭企業出現，市場運作沒有公認的規范標準。這為中小企業的發展壯大提供了機遇，我們可以嘗試成為食用菌領域的領軍企業。3.雞、魚、肉、蛋的高脂肪等危害漸漸被人們所熟知；食用菌開始被人們寄予厚望，食用綠色健康的食品已經成為時代潮流。（四）競爭威脅1.食用菌產業剛剛興起被受創業人士關注，相互競爭異常激烈，局面十分嚴峻。2.一些有經驗的大中型公司在各地開設分公司對朝陽是一種很大的威脅。3.七．經營策略（一）模式、渠道策略1.在當地發達的畜牧業大環境下,利用食用菌栽培后的廢棄料發展養殖,再利用牲畜的糞便進行食用菌栽培,形成循環的有機聯合體.2.在不同的地區開辦多處廠房以便減少運輸費用,及運輸過程中的損耗.3.加強同周邊學校、企業,食品加工廠的的合作，可以承接定時送貨業務，爭取這一龐大的市場需求，獲得可觀的利潤。4.合理利用當地豐富的剩余勞動力以及廢棄房屋,以便減少高價雇傭生產人員及租賃廠房的費用.（二）產品策略1.引進新品種，擴大栽培品種種類，同時對產品栽培技術上不斷改進，提升產品質量和檔次。2.對部分食用菌進行深加工，將其制成飲品、保健品、罐裝食品等以便滿足多種用戶的消費需求。3.高舉“綠色、健康、營養”大旗，將此作為最大的產品特色。4.對部分食用菌加上外包裝，同時在上面印上精美的圖案；不但花費不了太多成本，還能給人以正規、衛生的感覺，刺激部分顧客的購買欲望。（三）廣告宣傳策略1.好的場房是最好的廣告，必須要設計一個美觀大方的店面，讓客戶在感官上形成好感，便可對本公司有一個好的印象。2.在同廣大周邊企業、學校進行業務合作的同時，為其提供優質的產品；以“有口皆碑”的形式來擴大美譽度。3.在一些人口集中的鬧市區和周邊社區散發制作精美的宣傳卡，提高知名度。4.在特殊的節日，向當地的孤兒院，養老院免費贈送一些美味新鮮的食用菌，爭取媒體的關注；可以以極小的成本迅速樹立良好的企業形象，贏得大眾的普遍認可。5.在繁華地段的公交站臺，商業區設立醒目的廣告牌；在相關的報刊上登載廣告，以較高的覆蓋率換取知名度和形象的進一步提升。6.開展“觀光農業”，栽培一些可供觀賞的食用菌，以便在吸引觀眾的同時宣傳本公司的其他產品。注明：后兩條策略適用于日后經濟條件成熟時。八．策劃箴言此策劃書中的一些策略建議只有宏觀指導的作用，具體的操作還應結合企業實際和市場情況。我們對此有一下建議：1.貴企業能否堅持“一定要成功”的追求是以上策劃能否有效實施的關鍵性因素，希望貴公司能夠保持當前的這種雄心壯志。2.企業前3年的經營將面臨很大的挑戰，全國的食用菌業日益興起，競爭極其激烈；但這一時期也是企業的原始實力積累期，如果能夠堅持以“綠色、健康、營養”為競爭支柱的話；我相信貴企業一定能立足于這個行業，這將為日后的進一步發展壯大打下基礎。3.渠道策略一定要明確，對目標市場要下大力氣。若能與周邊企業、學校甚至社區建立合作關系的話，將對企業發展產生巨大的積極影響。4.我們的差異化優勢之一就是“因地制宜，綠色健康”，這一點是我們絕對不能丟棄的。5.要積極的從事力所能及的社會公益事業，這將為企業的形象建設起到促進作用。

公司的策劃書怎么寫，怎么給公司定位

猜你喜歡