期望理論認為 ， 要分析一個人的行為 ， 應該從個體所追求的目標價值與其實現的可能性來考慮 ， 人們從事某一項工作的動機強度 ， 取決于目標價值的大小和預計達到該目標的可能性的高低！

期望理論認為 ， 要分析一個人的行為 ， 應該從個體所追求的目標價值與其實現的可能性來考慮 ， 人們從事某一項工作的動機強度 ， 取決于目標價值的大小和預計達到該目標的可能性的高低 。
作用如下：
1. 開發人員大腦 。
2. 提升人對美好事物的相往 。
3. 凝聚團隊的士氣 。
4. 營造社會正能量 。
5. 從人力資源開發與管理的角度來看 ， 期望理論的應用 ， 就在于最大限度地激發員工的積極性 ， 挖掘其內在潛力 ， 使每一位員工都充分發揮作用 ， 從而使企業始終處在一種高效、有序的運行狀態 ， 最終實現組織目標 。

【期望理論的作用是什么】

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