橫向到邊,縱向到底什么意思 _縱向

橫向到邊,縱向到底什么意思1、橫向到邊：
是指在目標的橫向分解中，每一個相關的職能部門都要相應地設立自己的目標，而不能出360問答現“盲區”和“失控點” 。橫向分解后的分目標是處于同一層次的，級構聲士細進食是實現上級目標的不同手段。
積2、縱向到底：
是指從目標開始，一級一級從上向下，從組織目標到次級組織目標，再到更次一級的組織目標，最后到個人目標。這一層層展開的過程，是以延伸到每一個人作為終點的。
3、橫向到邊哥術錢拉危參抓概,縱向到底：
為達到總目標必須有部門目標(橫向的)和層級目標(縱向的)來支持，這樣就把組織的追求、領導者的追求以及部門追求、個人追求統合在了一起，在糧垂執有機整合的基礎上形成了一個左右相連、上下一貫的目標網絡，這樣的目標體系才能使整個組織更加緊密、更有力量。
【橫向到邊,縱向到底什么意思】

擴展資料：
實現橫向到邊，縱向到底
1、抓好安全對象“三要素”
任何一項生產樂活動，都與人員、機物、環境密切相關，這就是安全對象的“三要素” 。人員，包括責任領導、管理人員和直接操作人失著卷培練臨項職各員；機物，是指設備樂慶孫告設施、工器具；環境，是指現場條件、自然氣候、外界影響等。如果這3個要素都正常無異，是不會發生安全事故的。而在這3個要素中，機物、環境是相對穩定的，可以預知、預控。
架2、抓好“四全”管理原則
全身心——要堅持安全“責任重于泰山”的思想，處處當有心人，耳聽六路，眼觀八方，將全部精力投入到安全監督管理中去；
全過程——對于每個工程項目，要州己調刑堅調辦從立項選定方案開始，在設計、定礎聚送點評擴夠句貨、施工、安裝、調試、驗收、投產、維護等各個環節，都要嚴格把住“質量”、“安全”的關口，任何環節上都不能留下安全隱患；
全方位——安全是整個企業的頭等大事，不管是主管、分管，還是配合、參與，不管十命是直接操作，還是間接協助，每個人都有其相應的職責，因此，企業全體員工都要盡到相應的責任和義務，齊心協力抓好安全工作；
全天候——安全問題是每時每刻每分每秒都存在的客觀現實，所以生產人員必須時刻保持清醒頭腦，把安全工作抓到實處。
參考資非固永料來源：百度百科-目標領導法

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